文档介绍：FT-YX-ZY003品牌推广作业指引
工程付款管理流程编号:
版号:
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复地(集团)股份有限公司流程手册支持文件
编号:

版本:13>.0

品牌推广作业指引

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日期

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日期

批准

日期

修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

目标:
规范复地品牌推广和维护工作,提升公司品牌形象。
适用范围:
适用于复地集团品牌提升相关的对外推广执行。
术语和定义

部门职责
集团营销策划中心:负责集团品牌推广方案的编制;负责集团品牌媒体推广方案的制定和监控;负责集团品牌推广中的所有供方招标工作;对区域营销管理部做的品牌推广效果评估进行备案。
集团成本管理中心:参与品牌招标工作。
区域营销管理部:负责区域品牌媒体推广方案的执行;负责区域品牌推广效果的评估;负责提供当地媒体信息。
集团领导层:主管副总裁审核品牌推广方案制定和执行品牌活动招投标;、总裁审批
作业内容
《复地集团品牌年度推广方案》,报营销主管副总裁审核后,由总裁审批。
《复地集团品牌年度推广方案》,按照品牌阶段营销主题制定品牌推广主题。
。
:
,由财务资金中心对预算进行费用审核后,报营销主管副总裁审批。
。
,供集团营销策划中心选择媒体进行品牌广告发布的参考。
《营销代理公司选择流程文件》主持媒体采购,成本管理中心参与。
,集团营销策划中心对执行活动进行监控。
《广告管理作业指引》对媒体发布效果进行评估,报集团营销策划中心审核。

,报营销主管副总裁审批。