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2021年工作计划和工作总结年工作总结和年工作计划.docx

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上传人:业精于勤 2021/2/24 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:工作计划和工作总结年工作总结和年工作计划

  XX年工作总结和XX年工作计划
  转瞬间,XX年已经来到,对于年的工作总结画上的不是句号,而是惊叹号!XX的工作时不时地挑动xx上下职员的神经,让人心跳加速。
  关键词:产品签样、标准实施、异常纠正、标准化良好行为、质量体系
  XX年企业比较突出事件:
  一、产品签样方面:aa系列两个产品条码颠倒,差点造成几十万产值的巨大损失,最终幸好化险为夷逃过一劫;bb纸盖,纸张改规格后从新做版印刷,可是印刷错误,印刷了三个批次后才发觉,此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了企业在签样方面存在不少问题,如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这么的问题,我们要总结经验,不停使程序愈加严谨有效;在质量控制方面,要加强各工序培训,加强监控把关,关注关键原因,处理关键问题,通常情况下,20%的原因造成80%的问题。
  二、标准实施方面:cc卷膜接头超标,严重影响用户车间生产;dd透明袋开口方向错误直接报废;dd产品色差严重、油墨倒粘,用户接连投诉。造成这些问题关键是企业各工序对用户产品的标准认识不深,无法把握和判定合格和不合格品。面对这么惊心的投诉,企业上下认真对待,主动处理,卷膜接头严格控制,接头处改用易分辨颜色的胶纸,还加上延伸标识;对透明袋产品增加了标准样,和把产品标准落实到各工序,杜绝再次发生类似问题;印刷方面,严格紧跟用户标准样,改善版筒质量,再次对印刷车间加强培训,提升生产技术。
  以上是我对企业多个突出问题的总结,接下是我个人XX年工作总结。
  XX年我增加的工作项目有:
  一、《异常纠正和预防方法汇报》的整理、跟踪和发放。这项任务能够更加好的了解企业各工序生产发生的异常问题,该怎么预防、监督、改善及验证。这份汇报程序上是要求一个星期内整改完成,但有些问题受很多原因影响,要长时间观察,也无法在星期内就整改好,以致汇报的发放日期常常延迟了。面对这些异常情况,企业能够成立个技术部,来攻破生产各个技术,也能够为企业量身打造适合企业生产并有竞争力的技术,也能够提供技术给用户参考,以我们xx技术来生产。
  二、“企业良好行为标准化标准”文件的搜集和整理,这是对企业全部标准和文件的全方面收罗和整理修改,完善标准化体系,这是一项繁琐、复杂、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因为包括内容很多,能够精细到每个方面,改善是无极限的,文件能够说是无止尽的补充增加。标准化体系能够改变职员、领导的标准化观念,养成学****标准、实践标准的****惯;能够提升企业标准化管理水平;能够促进企业参加国家、行业组织的标准化活动;能够提升企业标准信息化管理水平;能够提升企业著名度,为企