文档介绍：网站运营方案
方案目录
一．网站运营的工作组成部分
二．网站的运营计划目标
三．网站运营的具体方法策略
四．网站运营的岗位设置、技术要求及电脑配置
五．网站运营的效果评价
六．网站运营的岗位安排及制度
七．网站维护和服务器系统管理
八．网站运营要注意的问题
九．网站设计开发的标准及技术要求
一．网站运营的工作组成部分
网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。
网站运营团队职员主要包括：
1、网站负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网
络关系和网络宣传技术，包括 SEO，邮件宣传，软文等

.;
2、网站策划架构管理：网站的整体构架与内容优化

;
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通

;
4、后台程序员：实现后台的程序功能

;
5、网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站

;
6、网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品
7、网站编辑 / 信息管理：管理网站各个栏目的信息 ;

;
8、网站内容撰稿人：提供网站所需的内容

;
9、用户服务职员：为用户提供相关服务 ;
10、服务器维护职员：服务器的安全、网站相关功能提供

;
以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。
二．网站的运营计划目标
目标计划
1 、访问量目标。
2 、注册用户数量。
3 、品牌要达到的影响力。
4 、网站的排名、 PR 等等。
计划：以一年为周期计划实施前期目标。
目标：打响网站品牌
任务：提高网站的流量，培养客户的黏性；
目标人群分析：根据企业目标人群的消费行为****惯 , 兴趣和爱好等来制订网站推广
的策略和方法。
预算投入：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。
效果监测：做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪 ,帮助企业及
时调整推广的策略。
策略：根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广
方法 ,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、 QQ 群营销、论坛发帖、软文宣传、
搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。
预备策略：市场的变化并不会因你的一个计划而改变，除了寻求一套最为合适的营销方案，最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。
只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标，要时刻要关注市场的变化。
要实施目标，可分为四个阶段：
第一阶段：网站平台完善期间（ 2-3 周）
周内平台基本建设修改完善阶段，包括网站流程的优化以及页面的美化。
2 到 3 周时间的信息搜集整理，每天 50 到 100 条完整信息录入，保证网站初期网站内
容的信息量。
目的：保证网站的流畅稳定运转，网站内容的基本完整。
第二阶段：网站试运行期（ 2-3 个月）
本阶段是网站运营初期内容的完善期，网站运营结果更具有真实性，
个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。