文档介绍：工厂财务管理制度 [小工厂财务管理制度确定]

　　小工厂财务管理制度要怎样确定?下面XX经过一篇小工厂财务管理制度范文，总结出确定小工厂财务管理制度的关键点。
　　小工厂财务管理制度
　　一、总标准
　　1、企业财务实施“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务责任人监核即可办理;属计划外的，必需有企业总经理的书面授权。
　　2、严格实施《会计法》和相关的财务会计制度，接收财政、税务、审计等部门的检验、监督，确保会计资料正当、真实、立即、正确、完整。
　　二、财务工作岗位职责
　　财务经理职责
　　1、对岗位设置、人员配置、核实组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考评财会人员。
　　2、落实国家财税政策、法规，并结合企业详细情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核实制度同时负责对企业内部财务管理制度的实施情况进行检验和考评。
　　3、进行成本费用预计、计划、控制、核实、分析和考评，监督各部门降低消耗、节省费用、提升经济效益。
　　4、其它相关工作。
　　财务主管职责
　　1、负责管理企业的日常财务工作。
　　2、负责对本部门内部的机构设置、人员配置、选调聘用、晋升解聘等提出方案和意见。
　　3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考评。
　　4、负责企业会计核实和财务管理制度的制订，推行会计电算化管理方法等。
　　5、严格实施国家财经法规和企业各项制度，加强财务管理。
　　6、参加企业各项资本经营活动的预计、计划、核实、分析决议和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检验。
　　7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督落实实施;帮助财务经理对成本费用进行控制、分析及考评。
　　10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按要求手续报请销毁。
　　11、参加价格及工资、奖金、福利政策的制订。
　　12、完成领导交办的其它工作。
　　会计职责
　　1、根据国家会计制度的要求记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字正确、账目清楚、处理立即;
　　2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务协议实施情况的监督、保管及统计报表的填报;
　　3、会计业务的核实，财务制度的监督，会计档案的保留和管理工作;
　　4、完成部门主管或相关领导交办的其它工作。
　　出纳职责
　　1、建立健全现金出纳多种账册，严格审核现金收付凭证。
　　2、严格实施现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
　　3、对天天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，立即查对，确保帐实相符。
　　三、现金管理制度
　　1、全部现金收支由企业出纳负责。
　　2、建立和健全《现金日志帐》簿，出纳应依据审批无误的收支凭单逐笔次序登记现金流水收支帐目，并天天结出余额查对库存。作到日清月结，帐实相符。
　　3、库存现金超出3000元时必需存入银行。
　　4、出纳收取现金时，须立刻开具一式四联的《支票回收记录表》，由缴款人在右下角署名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
　　5、任何现金支出必需按相关程序报批。因出差或其它原因必需预支现金的，须填写借款单，经总经理签字同