文档介绍：浅议如何做好企业标准宣贯工作
摘要标准贯穿于航空产品研发全周期。企业有效的标准宣贯有利于企业各个部门间的整体化与一致化，提高企业的整体效率。本文将对标准宣贯工作中存在的问题进行分析，并对企业标准宣贯工作提出一些浅显的建议与措施。
关键词标准贯标制度宣传贯彻对策
中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145 (2017) 03-000-02
标准宣贯不仅可以营造良好的工作氛围，调动员工工作的积极性，还使企业产品得到标准化的生产，用高质量的产品提升整个企业的竞争力。任何标准只有通过宣贯，才能使相关人员掌握内容并加以运用。以下从标准宣贯的意义出发，分析了标准宣贯中存在的问题，最后从管理、领导、制度方面实施对策。
一、标准宣贯的意义
产品质量标准化
产品的质量决定了企业的核心竞争力，而标准的宣传贯彻是提高产品质量，增强企业竞争力的前提保证。所谓诚信为本，就是要把质量放在首要位置，使产品实现效益的最大化。在产品设计、工艺编制、设计检测等每一项技术实施背后，都具有不同的技术指标及实施标准。通过产品标准的宣传贯彻才能规范操作，达到预期的效果，从而提升企业的管理水平, 从产品质量上获得经济效益，实现产品质量的标准化。
（二）科研生产秩序化
标准的宣贯有利于科研生产间建立良好的秩序，从产品的研制到生产，离不开各个部门的相互协调合作，众多企业和部门在每个工作环节上应该具有统一的依据和标准。无规矩不成方圆，标准的宣贯能企业的制度更好地实施，起到规范与约束作用。实现科研生产间的秩序化。各个部门的生产等工作才能高效率的进行，避免了部门间因无法协调而产生的矛盾。在加强各项技术的同时，更要注意将企业标准贯彻落实，为生产有高质量的?a品提供有力保障。
（三）管理水平科学化
标准的宣贯可以很直观的看出一个企业的管理水平。因为，按照标准进行指导实施和管理，会使工作更加高效。企业的标准和规定具有科学性, 是随着企业文化、企业产品的完善而更新的，改进的新标准有必要将研发的新技术与方法运用到产品中，这利于产品的推广。科学的学****贯彻标准是企业加强管理的、提高技术水平的基础，而标准的宣贯是一项全员性的工作，需要每个员工参与其中。从而便于进行整体管理，使管理水平科学化。
二、标准宣贯中存在的问题
（一）缺乏长久性
标准宣贯的建设并不是一件一蹴而就的事情，具有艰巨性和长期性。短期的宣传不可能达到可观的效果，必须稳扎稳打，踏踏实实走好每一步, 并且坚持下去。而现今的大多数的企业中，标准宣贯成了三分钟热度。许多企业只有在刚刚成立初期进行标准的宣传工作，宣贯氛围浓厚，但是坚持一段时间后，宣传力度逐渐弱化，甚至取消了标准的宣贯活动。可见，
标准的宣贯缺乏长久性。
（二）缺乏实质性
有些企业对标准宣贯的认识不足，认为标准宣贯无实质性的意义，所以只是一味的做表面工作，没有将标准宣贯落实到实处。在实际宣贯中，可能并没有结合企业工作实际情况对标准进行裁剪，提取出对企业适用的部分，具体落实方案，贯彻途径并没有深入研究。这样的标准宣贯确实没有实质性的作用，不仅未得到广泛的宣传，而且难以得到企业员工的认可。
（三）存在随意性
企业的标准宣贯，对于许多企业来说，并不是使企业长期发展的因素。