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2021年监察部个人工作总结[审计监察部工作总结].docx

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2021年监察部个人工作总结[审计监察部工作总结].docx

上传人:读书百遍 2021/3/13 文件大小:16 KB

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2021年监察部个人工作总结[审计监察部工作总结].docx

文档介绍

文档介绍:监察部个人工作总结 [审计监察部工作总结]

导语2021年,我企业在以崔经理为关键的班子率领下,各项工作全部取得了一定成绩,作为企业一个新成立的部门,审计监察部也为企业的发展做了部分工作,下面总结以下:
  1、根据企业要求,推行协议审计职能。
  依据企业的要求,企业的各类经济协议应该由审计监察部审计后才可签署,不过,今年这个制度实施的不好,我只对部分经济协议进行了审计,原因是多方面的,其中一个很主要的原因是:部分人员有意绕过审计这个步骤,其详细的心理考虑不得而知,总归是有难言之隐吧。这个工作假如企业下一步还是计划继续做下去的话,就需要企业领导的支持。
  2、提升企业信息化管理水平,投资建设供给链管理系统,争取到了省工信厅的管理创新奖。
  多年来,国家不停推出对中小企业的扶持政策,2021年初吉林省工信厅推出的“管理创新奖”就是其一,企业开展这个工作一个是为了管理上水平,提升企业信息化管理能力;
另一个就是得到政策支持,取得扶持资金。我们在金蝶软件的配合下,给企业的物流管理上了“供给链管理系统”,对供给、销售、仓储保管工作深入规范化,在企业上下的共同努力下,我们取得了省里的扶持资金。
  3、依据企业的发展需要,深入完善制度,起草了《接单标准》等规章制度。
  企业多年来对外业务不停扩展,为了规范接单、计划、生产等环1
  节管理,根据企业领导要求,我起草了《企业接单管理标准》,为规范生产、销售管理提供了依据。不过,这个标准落实的并不好。
  4、配合企业工作需要,做好职员培训工作。
  前几年,我曾对班组长以上人员就“5S管理法”等内容进行了数次培训,培训期间反应不错,所以培训工作也得到了企业领导的重视,不过,实事求是地说,培训过后效果并不显著。这其中的原因一个是各级管理人员对培训工作的了解不一样、重视程度不一样造成的;
另一个是我们企业内部还没有形成一个真正的规范管理、科学管理的气氛,因此说大家接收这个培训就是听个热闹。鉴于此,以后,我个人以为以前那种培训尽可能少搞。因此,今年我们关键是依据详细的工作需要进行了相关的培训,在运行“供给链管理系统”的过程中,我们前后四次请金蝶软件企业的人员进厂培训,对供给、销售、物流保管等人员进行了系统的培训,效果还是不错的。以后的培训工作我也计划这么搞,就是依据企业工作需要,适时进行。
  5、防范于未然,建立完善企业的监控系统。
  我们曾经安装过5个监控探头,2021年,企业投资两万余元新装了10多个新型的监控探头和消防烟感报警探头,我组织相关人员;
利用近两个多月的时间,在企业内初步形成了监控网络。现在企业已经初步形成了包含20多个监控探头,十多个消防报警