文档介绍：肥料销售工作计划
肥料销售工作计划
　　篇一
　　现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高，一个劳动力生产的农产品，可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中，充分和合理地施用化肥，发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥，是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段，才真正进入高生产力的现代农业阶段。
　　一、计划匡要
　　1、年度销售目标1000万元;
　　2、扩增经销商网点50个;
　　3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象;
　　
　　公司简介
　　该公司有自己自创的一个品牌产品，同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥，以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨，凭借执着探索和勇于突破的创新精神，不断引领行业技术进步，争当低碳农业先行者，努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。
　　经营理念
　　“感恩”
　　在河北已有总部，受到了广大客户的喜爱，为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱，决定建立分厂，以满足广大农民的需求。怀着感恩的心，更好地为您提供更专业的服务。 “诚信”202x年销售工作计划诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥，以次充好，竭诚为广农民朋友服务。
　　“快捷”
　　提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务，保证您及时获得各种优质化肥。
　　
　　国内环境分析
　　目前我国化肥产业“xx”发展重点已初步确定，其中企业整合和重组将成为重中之重。202x-202x年，国内粮食连续5年稳产高产，我国化肥利用效率逐步提高。预计“xx”及202x年前的化肥需求还将有小幅增长，按粮食自给率98%测算，202x年化肥需求约5100万吨，202x年约 5300万吨。
　　农民消费行为分析
　　据了解，目前，我国化肥年产3500万吨(养分量)以上，位居世界第一。然而，大量低水平、小规模化肥生产企业的存在，影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示，我国化肥整体质量不容乐观，假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件时有发生，农民对化肥质量总体满意率不高
　　 swot分析
　　作为一家以自主创业的年轻企业，具有不可比拟的优势，具有极大的发展潜力。但由于公司正处于起步阶段，也面临着许多挑战。
　　(strengths)
　　l 公司采用代销著名品牌建立知名度。
　　l 提供专业的农技指导。
　　l 提供优质的送货上门服务。
　　l 提供特色产品，如微量元素肥料。
　　篇二
　　一、检讨与愿景
　　20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革，
　　某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
　　但在公司领导高层的支持和我们不断地学****中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司