文档介绍：
肥料销售工作计划
肥料销售工作打算
　　篇一
　　现代农业的根本特点是农业劳动生产率的极大提高，一个劳动力生产的农产品，可以满意十几个人甚至几十个人的需求。其中，充分和合理地施用化肥，发挥了重。2022-2022年，国内粮食连续5年稳产高产，我国化肥利用效率逐步提高。预料“xx”及2022年前的化肥需求还将有小幅增长，按粮食自给率101%测算，2022年化肥需求约5101万吨，2022年约 5300万吨。
　　农夫消费行为分析
　　据了解，目前，我国化肥年产3500万吨(养重量)以上，位居世界第一。然而，大量低水平、小规模化肥生产企业的存在，影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示，我国化肥整体质量不容乐观，假冒伪劣、虚假传播等坑农害农的重大事务时有发生，农夫对化肥质量总体满足率不高

　　 swot分析
　　作为一家以自主创业的年轻企业，具有不行比较的优势，具有极大的开展潜力。但由于公司正处于起步阶段，也面临着很多挑战。
　　(strengths)
　　l 公司采纳代销闻名品牌建立知名度。
　　l 供应专业的农技指导。
　　l 供应优质的送货上门效劳。
　　l 供应特色产品，如微量元素肥料。
　　篇二
　　一、检讨与愿景
　　20xx年公司成立市场部，它是公司探究新管理模式的重大变革，
　　某饲料企业市场部工作打算书(很详实)。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之惋惜;市场部除了做了许多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了许多干脆或间接的费用，而看起来对市场没什么协助。
　　但在公司领导高层的支持和我们不断地学****中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和开展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
　　二、工作思路
　　1、明确工作内容
　　首先就必需让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等根本的岗位职能，以消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导。

　　2、驻点营销
　　驻点市场的推行既熬炼、提升市场部人员自身，又贴身效劳了一线业务人员，市场部只有供应了这种贴身、参谋、教练式的全程跟踪效劳，市场部才能彻底变更一线人员对其的片面看法。
　　市场部驻点必需完成六方面的工作：
　　a、通过全面的调研，发觉市场时机点，并针对性地拿出市场提升方案;2022年销售工作打算b、搜集竞争品牌产品和活