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高校后勤的绩效管理研究.pdf

上传人:小猪猪 2011/12/4 文件大小:0 KB

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高校后勤的绩效管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:摘要内容提要作用,在人财物方面与高校存在着千丝万缕的联系,这在一定程度上抑制了后勤集团本身按照市场化模式加强绩效管理,仍然处于社会化的初级阶段。实际,后勤队伍整体素质不高,后勤管理者和员工对绩效管理的目的和作用认识不够清楚,存在着一系列亟待规范和加强的问题,如:绩效管理工作职责不够清晰,绩效体系不健全、指标设置不尽科学,考评方法选择不尽恰当,容易出现有了考评体系也不能很好执行,造成绩效管理很大程度上形式化。与此相应,发达绩效考评相关的理论、概念,文中列举了绩效管理中最核心的环节绩效考评的三种不同模式;二是阐述了高校后勤加强绩效管理的重要意义和应遵循的原则;三是分析了高校后勤发展现状和绩效管理存在的问题;四是探讨了高校后勤绩效考评主要指标体系建立及管理,科学设置针对不同层面和对象的绩效考评指标,建立科学严谨的考评方式,考评结果在薪酬体系当中得以充分体现。与此同时,文章还以笱Ш笄诩ㄐЧ芾硎道Vぃ徊骄透咝:笄诩忧考ㄐЧ芾碛泄啬谌高校后勤工作是高校一切工作正常运行的保障和基础,直接关系到高校的稳定和改革发展。在进一步推进高校后勤社会化改革的同时,必须把做好高校后勤工作、提高高校后勤服务育人和管理育人水平作为高校重点工作之一。我国高校后勤经过余年的改革发展,高校原后勤部门规范脱离高校,成立后勤服务产业集团或后勤服务产业中心等实体,与学校形成甲乙方关系,有的成立了独立的法人企业,过去完全封闭式的后勤服务及其内部管理得到根本改观,但总体上高校后勤业务仍然主要起着为高校改革发展保运转、保稳定、保安全的我国高等教育正处在发展的战略机遇期,高校后勤工作也必然面临新的挑战,客观上要求后勤建立良好的用工环境,加强内部绩效管理,以适应高校后勤改革和创新的需要,同时经营管理好后勤资产、创造社会效益、经济效益,降低办学成本,建设节约型校园,参与高校的管理育人、服务育人等工作。长期以来,由于高校后勤工作性质和总体上对人的综合素质要求相对较低等国家高校后勤业务发展及其内部绩效管理都比较完善。对于加强高校后勤绩效管理,文中设计的主要内容有:一是掌握绩效管理和进行了阐述。关键词高校;后勤;绩效管理;研究
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君壤雌答字日期州孪θ躲中子幻学位论文版权使用授权书授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特导师签名:日名灌,者作文期念位字学签,:
论文研究的背景及意义顺利进行和教育质量的提高。因此必须把做好高校后勤工作、提高高校后勤服务立的法人企业,正处在一个比较特殊的阶段:在发展上处于社会企业化运作的初业的管理方法,这在高校后勤绩效管理中显得更加突出。同时,由于长期隶属于稳定、保安全,在人财物方面与高校存在着千丝万缕的联系,这在一定程度上抑制了后勤集团本身按照市场化模式运行,也影响了其加强内部绩效管理。长期以来,由于高校后勤工作性质和总体上对人的综合素质要求相对较低等因素,后勤队伍整体素质不高,后勤管理者和员工对绩效管理的目的和作用认识不够清楚,绩效管理工作职责不够清晰,绩效考评指标设置不尽科学,考评方法缴纳媳O铡⒁搅票O铡⑹б当O铡⒐ど吮O蘸蜕O铡⒆》抗ɑ穑育保险为京籍户口人员特有⒋锏揭欢üち浜颓┰即问惫さ某て谑褂谩⒛承条件下解聘的赔偿等方面进行了严格要求,客观上大大增加了高校后勤的管理成平来提高经济效益,减轻上述成本的增加带来的压力。运用绩效管理的理论和知识,为高校后勤建立比较规范的绩效管理体系和绩效考评办法,具有较强的理论意义。结合高校后勤改革发展实际需要,提出并建高校后勤工作是高校发展的重要组成部分,是高校~切工作得以正常运行的保障和基础,直接关系到学校的稳定和发展,很大程度上影响着高校改革发展的育人和管理育人水平作为高校重点工作之一。高校后勤有广义和狭义两种理解,本文指的后勤是狭义上的高校后勤,即指目前大多数高校的后勤管理处和后勤服务产业集团等专门提供师生食宿、校园维修改造、校园绿化美化等的部门。高校后勤社会化改革余年来,高校原后勤部门规范脱离高校,成立后勤服务产业集团、后勤服务产业中心等实体,与学校形成甲乙方关系,有的成立了独步阶段,在管理上既不能完全沿用事业单位的管理方法,又不能完全按照现代企高校,高校后勤业务仍以服务所在高校为主,主要是为高校改革发展保运转、保选择不够恰当,绩效管理存在着一系列亟待规范和加强的问题。年日起实施的《劳动合同法》在企业用工的合同签订、“五险一金本,势必要求高校后勤在规范用工的同时,更加注重通过提高工