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应收账款管理
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目录
1前言 1
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2A应收账款管理现状及问题 3
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3A应收账款管理存在的问题 4
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4A应收账款管理原因分析 7
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5A应收账款管理对策 10
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6结论语 13
参考文献 14
致 15
1前言
通过对A应收账款管理问题进行研究，提出有效的对策，改善其应收账款管理模式，以期在不减少收入的前提下，调整应收账款的规模，提高企业竞争力。
本文对A应收账款管理进行研究，为经营者改善应收账款管理提供依据和对策。
为了分析解决A应收账款管理存在的问题，通过查阅学者、专家的相关文献，对获得的信息加以归纳整理，综述如下。
在西发达，应收账款管理早已作为一种重要的管理职能被广泛认可和应用。
RATTACHUT TANGSUCHEEVA,VITTALDAS PRABHU(2014)认为，正确的估测现金流在不确定的市场环境中是重要的与一种信贷条件，企业为减少其短期债务和破产的风险就要对现金流进行准确的估测。 [1]
SIMON SHORTHOSE(2013)认为，企业为了保证企业的收益，需要与客户建立信任和相互尊重，同时建立应收账款监控体系，有助于收回应收账款的。[2]
从国外研究来看，虽然国外对与应收账款管理的研究趋于领先地位，但是由于资本主义本身所存在的问题和弊端，商业模式和金融创新形式过于活跃，信用监管不密。
国关于企业应收账款管理的理论研究起步较晚,为了促进我国应收账款管理的进步，国学者结合企业业务实际进行研究和讨论应收账款管理，并取得较大的发展。
菁菁、晋（2015）认为，不合理地增加应收账款，会导致企业赊销重和难以催收欠款。其研究指出，企业存在应收账款的日常管理不规、企业法律意识淡薄等问题，并提出企业需通过建立应收账款管理机制来保证企业运营安全。[3]
罗冰洁（2015）认为，企业应定期编制账龄分析表，建立坏账准备制度，确定合理的收账政策，以加强应收账款催收力度。 [4]
黄建斌（2015）分析了制造业企业应收账款的必要性，并指出其存在依据不足、应收滞期甚至虚假等问题，进而提出相关的应收账款管理对策来避免企业经营风险。[5]
董全娜（2015）指出在确保企业赊销策略优势的前提下，通过加强企业应收账款管理，格坏账核销制度，让企业走上可持续发展的道路。[6]
晓红（2014）认为，通过应收账款的缩短回收期限来降低风险，如果企业不重视应收账款的管理，那么应收账款会增加企业经营风险。
[7]
林伟桢（2014）指出，制造业企业应收账款出现了不合理的占用，导致企业产生坏账损失和加重企业负担。其研究认为，选择切实符合企业情况的应收账款管理