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文档介绍：领导力培训教程
领导力培训教程领导力培训教程
目录：
一，计划及人生规划的设计标准
二，梦想誓言
三，管理心理学
四，人的特质与领导者特质
五，领导者的素养
六，西点分析
七，人生的资本
A生命意义
B伴演社会的角色
C价值观
D信念
E长期策略
F一年目标
G短期目标
一，计划及人生规划的设计标准：
为何
如何
A
B
C
D
E
F
G
如果一个团队，仅仅以靠规则和法律运行，它不能取得成功，一个成功的领导者，能够把使命和愿景说清楚，帮助人们看到这种愿景，让人们，把自己看作这个愿景中的一部份，为愿景的实现作出自己的贡献，这就会变成一个强大的团队。作为梦想人，我们可以信赖权威，但我们必须有限的使用我们的权威。
领导力就是影响力，而影响力的根基则是品格的塑造.
《大学》古之欲明，明德于天下者，先治其国，欲治其国者，先齐其家，欲齐其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心，欲正其心者，先诚其意。
1，管理活动中“人性”的问题 2，管理活动中个体心理 3，管理活动中群体心理4，领导心理，5，组织心理
管理心理学：
人的气质类型：
胆汗型：情绪反应快，易激动，心境变化剧烈，动作快而猛。
多血质：情绪反应迅速而不持久，动作快而灵活。
沾液质：情绪反应慢，持久而不显露。
抑郁型：敏感，懦弱，情感体验深刻，稳定而不易表露。
领导者的特性：
1，善言辞
2，外表谦温
3，智力过人
4，有自信心
5，心理健康
6，善于控制
7，外向而敏感
领导者素养：
领导者的个人修养水准
领导者应具的综合能力
领导者的知识结构
领导者的政治素质
管理者风格
领导者的个人修养水准：
首先支持人民利益高于一切，个人利益服从人民利益，吃苦在前，享乐在后，克己奉公，先人后己。
对于原则要有百折不回的坚定性，对于实际要有因势利导的灵活性。
自尊而不自傲，忠诚而不曲从。
大事讲定规，小事不深究。
要信守诺言，言必行，行必果。