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2021年企业车辆管理措施 车辆管理措施.docx

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2021年企业车辆管理措施 车辆管理措施.docx

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文档介绍

文档介绍:企业车辆管理措施_车辆管理措施

  加强企业车辆管理,深入做好企业服务工作,确保车辆安全运行。下面是xx为你带来的车辆管理措施,欢迎阅读!
  车辆管理措施篇一
  一、为切实加强企业车辆管理,深入做好企业服务工作,确保车辆安全运行,依据国家相关法规要求,结合企业实际,参
  照其它单位的通行做法,制订本制度。
  二、日常管理
  、业务科室专配车辆。办公室直管车辆关键用于企业领导公务活动、科室紧急情况用车,通常情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆关键用于本科室业务工作用车。必须时,办公室对业务科室专配车辆实施统一调度。
  2. 办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。
  ,办公室依据相关政策,考察选择保险企业。
  。除指派用车外,驾驶员必需按时上下班,确保在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必需停车入库或停放在办公室指定位置。未经同意不准私自出车。不准驾车到娱乐场所。
  ,须将车钥匙交回办公室。
  。因特殊情况私人用车必需经领导同意。燃油费、过途经桥费、司机补助费及其它费用均由用车人承付。
  三、安全管理
  1. 企业车辆实施定人定车责任制,专员驾驶,严禁私自将车辆交她人驾驶。
  、安全知识和安全技能学习,牢靠树立安全第一意识,自觉遵守相关法律、法规和交通规则,严禁酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。
  ,加强对车辆的常常性安全检验,定时维护保养,禁止带故障出车。
  ,必需带齐相关证照。
  。
  、任何情况下,发生事故必需立刻电话汇报办公室,并在回单位后写出书面情况汇报。
  四、维修管理
  。通常情况下驾驶员须拟出维修清单经同意后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理同意,按要求办理维修报批手续。
  ,途中车辆发觉故障需暂时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的,费用自行负担。
  五、油料管理
  “统一管理、定点加油、分车核实、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置,主卡由办公室管理。
  ,不得自行购置油料。外出途中购置油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。
  ,如实统计行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和相关费用报销的依据。
  六、奖惩治法
  (一)对模范实施本制度,工作成绩显著的驾驶员给奖励。
  设置车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每个月50元标准给奖励,年底对照本要求由总经理和财务部进行综合评选确定后,实施奖励。
  (二)对违反纪律及相关要求,造成不良后果者视情节轻重给予处理。
  ,驾驶员需写出书面检验,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给通报批评、调离岗位直至待开除企业。
  ,驾驶员负担全部责任,并给开除处理。
  ,由该车驾驶员负担一切责任,并给开除处理。
  ,车辆未按指定地点停放,发觉一次,扣发岗位补助20元;造成损坏,损失费用全部由驾驶员负担,并追究责任人相关责任。
  、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员负担全部证、照补办费用。
  ,驾驶员负担全部责任,并给开除处理。
  ,一经发觉,赔偿三倍油料价值款,给开除处理,并在企业通报批评。
  ,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。
  七、附则
  。
  ,自下发之日起实施。
  车辆管理措施篇二
  为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节省开支、提升效率、优质服务”的标准,制订下列制度。
  一、车辆管理
  1、车辆相关证照和相关手续,由办公室人员妥善保管。