5S--基础管理.ppt

文档介绍：5S-管理基础
1-
内容提要
何为5S
5S的作用与好处
5S的推行步骤
配合5S的管理技巧
5S的推行注意事项
2-
工厂的第一印象
整洁的工厂
制度完善
管理良好
品质优良
3-
工厂的第一印象
脏乱的工厂
?
4-
工厂的第一印象
物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分—质量难以保障
工装夹具随地置放—效率损失,成本增加
机器设备保养不良,故障多—精度降低,生产效率下降
地面脏污,设施破旧,灯光灰暗—不安全,易感疲倦
5-
特效药-5S
5S说明书
现代人易得现代病,现代病无奇不有,而5S的出现,正是现代病的克星。
5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。
【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养
【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果
【用法】后续说明
注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止、中断药效。
6-
客户的需求
客户需要什么?
产品(Product)
品质(Quality)
交期(Delivery)
安全(Safety)
价格(Cost)
7-
推行5S是为了…
5S

的工作环境

工作情绪绪

公司形象

品质水准

生产效率

的工作场所

使用寿命

8-
5S活动示意图
质
量
生
产
环
境
物
料
其
它
方针、目标
5S
标准化
程序化
5S的
真正目的
9-
5S的内容
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEITO)
清洁(SEIKETSU)
素养(SHITSUKE)
10-