文档介绍：单位后勤人员个人工作总结后勤人职员作总结
后勤人员进行相关的工作总结有利于提升后勤工作的质量，促进后勤管理水平提升。下面是xx想跟大家分享的后勤人员的工作总结，欢迎大家浏览。后勤人员的工作总结1
又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏扎实实,平平安安地度过了，,全部是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作，我在企业周经理及各位同事的支持和帮助下，很好地完成了自己的本职员作。经过这半年来的学****和工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将半年来的工作总结以下：
固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长署名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会深入保持。
安全是企业的头等大事，必需坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全管理总部直接由后勤部负责，店面关键由店长负责，上半年没发生安全事故，以后还要深入增强大家的安全防范意识，根本杜绝对企业财产和职员生命不利的事发生。
、仓库管理
经过多个月的努力，后勤部基础建立了稳定的采购渠道，关键包后勤部年底工作总结括两个方面，一是实体店采购，关键是价钱低的易耗品，二是网络采购，关键针对价钱有优势的产品。我们会在确保产品质量的前提下深入优化产品价格，为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定管理和分类管理，根本杜绝人人能够随便拿仓库东西的苗头，同时施行软件管理，首先能够提升工作效率，其次能够明确产品的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的标准，这将更利于各店面节约时间和做出合理预算。
四、商品销售
上半年，企业尝试了经过保洁切入产品销售的营销策略，关键是案例产品的销售和保洁用具的销售，效果不是很显著，但也验证了这种销售的可行性，只要我们坚持改变用户消费****惯，主动思索销售策略，伴随量的积累一定能达成我们预期的效果。采购方面也会深入寻求商品渠道，学****销售策略，为以后企业产品销售扎实基础。
五、用车管理
车辆管理施行明确责任制标准，关键责任人是司机任国忠，用车施行声请和职位等级制，能够确保车辆节省及合理使用。
六、企业网络管理
1、居安逸企业网站的建立为深入提升企业著名度，宣传企业文化奠定了坚实的基础。
2、企业淘宝网站的建立，为企业深入探索保洁切入销售提供保障，同时有利于将企业网站和淘宝网站结合起来进行网络营销，为居安逸未来网络销售做铺垫。
3、56网站的开通，将居安逸人生活的点点滴滴统计下来，能够使大家回想过去展望未来，更轻易将居安逸文化沉淀下来，同时为大家提供一个交流平台。
4、手机网站的将要建立，使他人能够更轻易了解居安逸，使用户能够更简单的寻求居安逸的服务，同时使居安逸的宣传和加盟深入优化。
5、上述网站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一个强大的网络构架，为很快的未来居安逸新服务的推出提供坚实的后盾，为居安逸的网络推广提供强有力的便利，为居安逸的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了部分行政后勤部的不足和问