文档介绍：企业怎样应对校园招聘会企业校园招聘会总结

　　企业怎样应对校园招聘会　　尽管初冬的寒意已经悄然来临，但一场轰轰烈烈的校园招聘会马上拉开帷幕。对于有计划招聘xx的企业而言，面对因高校扩招而人数猛增的xx们，到底应该怎样操作才能有效的完成招聘用务，为企业招到适合的“新鲜”人才？　　和企业各职能部门确定用人需求　　企业招人之前首先需要有一个清楚的人力资源计划，以使人才能够发挥作用，避免人才流失成本的产生。
　　到学校招收什么样的人才、专业是否要对口，需要事先准备好——即对空缺职位的描述、详细工作的要求及对应征者的素质要求等。在制订职位描述时不要用空洞的不可衡量的词语，如“能力出众”、“口才一流”等等。
　　招收刚毕业的学生从事何种工作要考虑好，通常来讲，社会经历缺乏的年轻人心理素质较差，所以不宜从事心理承受力要求高的工作，如分成制的业务代表等。
　　制订招聘策略　　通常说来，现在企业利用得最多的校园招聘策略有几个：一是直接到相关学校的院系招人；
　　二是参与学校举行的专场人才招聘会；
　　三是企业将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构。
　　一、直接到相关学校的院系招人　　此种方法关键适合那些对人才专业性要求较高的企业。比如，一家IT系统集成厂商今年计划从高校毕业生中招聘五十个系统工程师，该企业能够直接将人力需求经过高校的毕业生就业指导中心转给该校的计算机系。这种招聘方法一来很有针对性，大大减小了招聘范围，比如企业只选择一些著名高校公布招聘信息；
　　二来也节约了大量的招聘费用。深圳华为企业就常常采取这种方法。因为多年中国通讯行业的飞速发展，华为企业每十二个月的用人需求量也相当大，因为我国高校中开有通讯专业的并不多，因此华为企业就常常从这些有该专业的高校院系直接招人。
　　二、参与学校举行的专场人才招聘会　　每十二个月，很多高校全部会举行多种专业的专场人才招聘会，比如IT专场、经济专场、营销专场等等。这种招聘方法的优点是显而易见的，一是有某专业领域人力需求的企业能够尽可能多的接触到该专业的毕业生，有很大的选择余地；
　　二是能够在招聘会现场有力展示企业的实力和文化。
　　三、将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构　　因为校园招聘所包括的繁重工作使很多企业更倾向于将此工作外包给专业的人才服务机构。而越来越多的现实表明，这种方法已经成为一个趋势，在此我们将具体向企业介绍该怎样选择服务机构。
　　1、认清自己，因“业”而异　　A类企业：外包为主、最终把关　　这些企业绝大多数全部是其所在行业的领导者，对校园招聘业务含有很清楚的认识；
　　成本控制意识强，对服务商的要求也很高；
　　她们的宣传攻势强烈，绝对不遗余力和不惜工本；
　　她们对于优异毕业生的渴望十分强烈，目标直指象牙塔中最优异的部分；
　　她们的校园招聘活动多集中在几所名牌大学，社会影响力较大。这些企业假如和某家服务机构有了很好的合作，通常不会轻易的变更服务供给商，除非出现强大的竞争优势或服务失误。能够说，抓住了这些企业，就是占领了校园招聘服务的大部分市场，比如中华英才网和智联招聘网，分别拥有长久合作用户，占据了整个校园招聘服务市场的大部分份额。
　　B类企业：立足当地、有限辐射　　这类企业对于校园招聘的成本控制很严格，极少购置外包服务，大部分工作全