文档介绍：围绕中心工作

　　一、搞好全方位服务　　搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为企业党委提供优质高效的服务。
　　一是围绕各项会议精神的安排布署，主动做好传达落实工作。结合县委、县政府相关会议精神和总企业经济工作会议的安排布署，我们联络企业实际，列出工作关键，立即深入到企业进行会议精神的宣贯、检验和落实。在宣贯上，我们重视会议精神的理论性和企业工作实际性的相结合、相统一，不停增强会议精神宣贯的针对性和有效性，进而把企业广大干部职员的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体计划”上来;在检验上，我们坚持实事求是的标准，做到件件有着落，事事有回音，确保了工作的有效进行;在落实上，我们着重在服务、引此文导、帮助上下功夫，进行广泛深入的调研，摸实情，查症结，指出企业存在的问题，明确发展方向，当好向导，确保企业各项工作落到实处。
　　二是围绕党委工作的重心，做好对领导的服务。我们充足发挥办公室参加政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。我们想领导之所想，针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题，做到有准备、有分析、有提议、有安排;我们做领导之所需，常常深入一线，加强对改制企业职员关心的热点、难点问题的调查研究，做到底数清、情况明，切实为领导决议提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活动过程中，我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况，从服务于党委的大局出发，以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神，保持办公室工作高效运转。在“保先教育”材料的整理和打印上，我们几乎没有“八小时五天制”的概念，八小时以外仍在工作，双休日照样加班，从而使得“保先教育”圆满结束。三是围绕企业关键难点问题，做好对基层的服务。我们主动做好企业体制改革工作，针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业，在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上，根据“企业制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思绪，加紧企业改革步伐。因为我们考虑全方面、准备充足、方法得力，顺利完成了渔阳企业、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制，和棉纺织厂、大修厂、冶炼企业和下仓脱粒机厂的破产工作，促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置，实现了体制改革的新突破。我们主动帮助企业协调处理建房问题，针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职员住房日益担心的情况，帮助企业写申请、打汇报，找政府、跑土地局，办理相关手续，协调各方关系，争取优惠政策，为加紧建房进程起到了很好的促进作用。另外，我们认真做好来客接待工作，做到笑脸相迎，热情相送。尤其是上访问题，我们耐心解释，理顺情绪，尽可能地化解矛盾，决不将问题直接上交给领导。
　　二、做好日常工作树立良好形象开创办公室工作新局面　　办公室是企业党委日常工作运转的关键步骤，是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。办公室的一文一会，一言一行，一举一动，全部影响着全系统的工作，影响着党委在职员心中的形象。为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目标同向，相互协作，乐于奉献，形成精诚团结、干好本职员作的强大协力。详细表现：
　　一是办文、办会