企业生产管理 PPT.ppt

文档介绍：第三篇 企业生产管理
第九章、生产过程组织
第一节、生产环境概况
一、生产环境与市场需求
（一）企业的生产环境
1、企业生产的外部信息环境变化
2、企业生产的内部组织环境变化
企业管理体制的变化
企业组织结构的变化
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（二）市场需求的变化：
产品更新换代加速
买方市场的形成
二、现代技术的发展
生产自动化的发展
机械化——点自动化——自动化孤岛——计算机一体化生产
2 现代制造技术的基本内容：P150
3 现代制造技术的发展 P151
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第二节、制造过程的组织、方式和管理
一、生产管理与生产过程概述：
1、生产管理研究的四个问题：
生产过程的组织、计划、控制与人——机——环境系统
2、生产过程的构成：P153
3、生产过程的影响因素P153
4、合理组织生产过程的原则P154
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二、生产过程组织与生产方式：P155
第三节、物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRP2）
一、传统的生产计划与生产控制
二、MRP和MRP2概述
三、MRP2简述
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第四节、准时化生产（JIT）
一、JIT的简介
二、看板系统简介
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第十章、质量管理
第一节、现代质量管理的一般概述
一、质量管理形成规律与全面质量管理
1、朱兰螺旋全面质量管理
2、质量环
3、全面质量管理
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二、ISO9000标准的产生与发展
三、质量与质量管理的基本概念
1、质量的含义P207
2、质量管理
四、质量管理体系的建立与改进
1、企业建立质量管理的指导思想：P207
2、质量管理体系的原则
3、质量手册
4、质量管理体系审核
5、质量管理体系的改进
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五、企业质量管理的基础工作
其主要内容主要包括：
质量教育工作
标准化工作
计量工作
质量信息工作
质量责任制
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大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
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第二节、生产过程的质量控制
一、技术准备过程的质量控制：P211
二、制造过程的质量控制P212
三、辅助服务过程的质量控制P213
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