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职责分工 高效团队(PPT31页).ppt

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职责分工 高效团队(PPT31页).ppt

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职责分工 高效团队(PPT31页).ppt

文档介绍

文档介绍:第二讲:营销中心部门职责及主营业务
一、营销中心部门职责
1、根据企业近期和远期目标、营销战略以及财务预算的要求,定制企业营销计划、实施方案并经审批后组织实施和考核;
2、掌握并熟知产品的国内外市场动态、发展动态以及竞争状况并据此不断修正和改进营销计划及其实施方案;
3、负责制定销售管理制度,拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立招商管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;
4、组织、管理并协调本部门工作及其与公司其他部门的关系,构建具有良好职业素养和职业道德、具备高效运行机制的营销团队;
5、定期走访客户、用户,征求用户意见并建立健康有效的产品质量及新产品需求的反馈体系,与公司各类型客户及用户建立长期稳定的良好协作关系;
6、制定本部门的管理和运行制度、工作流程等,并在实际工作中不断完善;
7、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发和;
8、负责做好广告宣传,正确编制所度销售用费用及广告费用计划;
营销团队主要需要认识改革及提升的主要内容
3
宣传活动组织
进行宣传推广活动的策划与组织实施。
每次
协助执行
协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。
每次
协助执行
4
收集、整理市场信息
收集广告媒体资料,定期整理。
定期
执行
收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。
定期
执行
5
内部管理
督促本部门人员作好公司宣传资料的平面设计、宣传软文及文案的撰写工作,并作好相关资料的保密工作。
每日
监督
督促本部门人员作好公司所需的横幅、指示牌等物料的制作。
每日
监督
三、监督与岗位关系
公司内部关系
(经常同谁共同解决哪些问题)
1、 向营销总监就工作问题请示汇报;
2、 与其他部门就设计要求进行沟通。
公司外部关系
(经常同那些外部机构的什么岗位,共同解决哪些问题)
1、 与广告及新闻媒体建立良好的合作关系;
2、 与合作广告公司进行深入沟通,并保持良好合作关系;
3、 与广告制作公司保持良好合作关系。
4
收集、整理市场信息
收集广告媒体资料,定期整理,并将整理结果上交策划经理。
定期
执行
收集有关公司及相关同行的广告、宣传资料及报纸杂志新闻,定期整理,并将整理结果上交策划经理
定期
执行
5
内部管理
协助本部门人员作好公司宣传资料的平面设计、宣传软文及文案的撰写工作,并作好相关资料的保密工作。
每日
协助执行
协助本部门平面设计作好公司所需的横幅、指示牌等物料的制作。
每日
协助执行
三、监督与岗位关系
公司内部关系
(经常同谁共同解决哪些问题)
1、 向策划经理就工作问题请示汇报;
2、 与其他部门就策划与文案要求进行沟通。
公司外部关系
(经常同那些 外部机构的什么岗位,共同解决哪些问题)
1、 与广告及新闻媒体建立良好的合作关系;
2、 与合作广告公司进行深入沟通,并保持良好合作关系;
3、 与广告制作公司保持良好合作关系。