文档介绍：软件开发管理规范流程图
初始阶段
文档名称
说明
负责人
《项目任务书》
明确甲乙双方的责任和义务
项目经理
《需求说明书》
阐述业务范围和内容以及业务的预期发展情况。
项目经理/分析员
《技术方案设计书》
开发组负责明确系统的瓶颈和设计难点，制定最优技术路线和设计方案。
项目经理/分析员
《界面草图设计》
便于与用户交流
项目经理/分析员
《项目开发计划》
用户、上级领导和项目组都了解项目进度以及具体的实施和监督
项目经理
设计阶段
文档名称
说明
负责人
《业务流程设计书》
设计业务流程和数据流程的建立，抽象业务流程融入数据流程。
项目经理/分析员
《数据库结构的设计和数据关系的定义》
确定数据模型、数据的完整性和一致性的定义。
分析员
《项目开发管理规范》
制定开发人员技术规范书和要求。
项目经理/分析员
《任务分配文档》
明确项目成员的开发任务机职责。
项目经理/分析员
实施阶段
文档名称
说明
负责人
《开发文档》
项目开发人员填写开发模块
程序员
《问题说明报告》
让用户和上级领导及时了解和发现问题
项目经理
《业务变更文档》
记录用户提出的业务需求及变更情况。
项目经理/分析员
《项目测试方案和报告》
测试环境和方法、填写测试表单和测试结果。
程序员/分析员
收尾阶段
文档名称
说明
负责人
《用户使用说明书》
供用户培训和查阅
程序员/分析员
《项目开发文档》
汇总项目文档
项目经理
《项目验收报告》
甲乙双方对完成结果签字确认。
项目经理
《项目总结报告》
总结项目开发经验和不足。
项目经理/
程序员/分析员
过程管理
过程
责任
文档
责任人
定义
业务需求调研