文档介绍：赢在执行3
——狼性的领导原则
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2005年冬
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企业做大后，对领导者及领导团队提出了特别高的要求，用什么样的标准或是原则来贯彻，使其具有很强的执行力？
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狼，
是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
--阿奎利斯·爱克斯
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强者之所以伟大，是因为他能带领他的族群不断地壮大，不断地生存。。。如果没有狼的存在，否则就弱者统治一切。
领导是什么？
“就是要完成狼在生物链的使命——淘汰弱者，让企业人不断进化”
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评述：

在一家公司里面，如果不去淘汰那些弱者，结果就会是弱者反过来淘汰强者，你的企业就会变得越来越没有力量，越来越官僚主义；
公司越大，人越多，最后的结果，很有可能是很多弱者在这样一个大船上面躲起来了，又想存在，他们就会想方设法为强者设置障碍，然后把强者淘汰，强者一淘汰，那么弱者不就生活得很好嘛。。。
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企业的领导不能及时淘汰企业的弱者，企业内的生物链就将会出现老化，就将出现弱者淘汰强者。。。
所以，企业领导者所用的逻辑，就应该是狼在整个生物链中的逻辑：
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狼性领导原则
——培养一个强大团队的哲学
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