文档介绍：2021年发改局联手帮扶帮助工作总结
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2021年发改局联手帮扶帮助工作总结
今年来，我局紧紧围绕年初全县“项目攻坚年”活动暨联手帮促大会精神和工作部署，精心研究，强化举措，主动帮扶，全力服务项目建设。
一、主要做法
1、强化责任合力帮。今年我局负责恒冰科技、英思特电子、调园扩规和升级、环洞庭湖经济圈路等___个项目的帮扶帮促任务,帮扶项目数量多、任务重、责任大，为确保帮扶工作有力有序推进，我局分别召开局党组会和局务会进行了专题研究部署。成立了以局长任组长，党组成员黄忠任副组长，其他党组负责同志为成员的工作班子，统筹协调全局联手帮扶工作。明确每名党组成员负责两个项目的帮扶任务，并挑选___位业务骨干与所帮扶项目“一对一”打桩定位，落实责任，推进工作。在县委政府___月份启动的“三十工程”建设暨“百日攻坚”行动中，又增加了天宏置业工业地产项目作为我局的帮扶项目，我们又调配力量，强力跟进，确保项目顺利推进。
2、点面结合全力促。我们切实结合发改部门的职能职责，认真研究中央和省、市相关政策，积极谋划项目前期工作，切实加强项目对接力度，结合帮扶工作部署，对全县的项目进行大面帮扶。今年来，共申报保障性安居工程、卫生服务体系建设、农村校舍改造工程、工业技术改造升级和安全饮水工程等各类项目___个。为落实调园扩规临港新区建设方案，省市立项批文，我们三次到市发改委、两次到省发改委申报衔接，调动一切积极因素全力争取，按照县委黎作风书记的要求，在半个月时间内就拿到了省市的批文。同时，积极推进工业地产项目，节假日加班加点___上报材料，带领企业负责人到市发改委做工作，为全县争取工业地产项目补助资金___万元。特别是在争取天宏置业工业地产项目资金上，不厌其烦找上级主管部门领导汇报对接，积极在该项目补助资金上争比例、争份额。目前已基本落实首批资金___万元。在对恒冰科技项目的帮扶上，为项目提供优质、快捷的审批服务环境，同时与金龙新区协调配合，在项目前期相关手续办理，征地拆迁等方面全力搞好服务。
3、多措并举强力推。在项目审批上，进一步优化审批流程、简化程序、减少办结时限，坚持做到资料齐备___个工作日办结。对天宏工业地产项目的审批，我们做到特事特办，在附件资料不齐的情况下，先批后补，帮扶干部全程带领，并亲自为企业撰写立项请示，知道企业备齐资料，是企业在最短时间内办齐了手续，促进了进度。在项目管理上，坚持___带头，深入企业和项目建设单位实地调研,并就帮扶工作推进情况实行___月一调度，一季一讲评，全力促推项目建设进度。在制度保障上，将该项工作作为全年工作的一项主要内容，纳入年终考核，建立健全了该项工作的奖励与处罚措施，从制度上对该工作予以保障。
二、存在问题
1、帮扶项目偏多，干部力量不够。我局共有___个项目的帮扶任务，在岗干部仅___人，按照一名干部对口帮扶一个项目的分工原则，帮扶工作这块需要___名干部。加之发改部门其他业务工作和中心工作偏多，所以人员压力很大。
2、项目建设进展不平衡，有些项目仅停留在规划阶段，帮扶无处着力。
三、工作建议
建议县委政府及帮扶办在项目安排上，精心挑选，严格把关，真正把那些有带动性，能形成有效投资的项目确定为帮扶项目。
发改局行政能力提升工作小结
按照县人力资源和社会保障局印发《___年推行行政能力提升制度有关问题___》（嵩人社通〔〕___号）文件精神，为深入推进经济社会发展软环境建设，进一步提升___工作人员的执行力，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，以“项目提速、执行提能、服务提效、经济提升”为目标，促使全局干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为加快建设中国___空港新城（）创造良好环境，现将年行政能力提升制度工作总结如下：
一、加强领导、落实责任。推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升___工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强___领导，成立发展和改革局“执行力提升年”活动领导小组，制定了工作实施方案。明确了工作目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实，确保工作落到实处。
二、广泛宣传、营造氛围。增强干部职工投身活动的积极性和主动性，营造人人讲效能、处处抓效能、“一切为了发展、一切服从服务于发展”的良好氛围；
发改局行政能力提升工作小结
按照县人力资源和社会保障局印发《___年推行行政能力提升制度有关问题___》（嵩人社通〔〕___号）文件精神，为深入推进经济社会发展软环境建设，进一步提升___工作人员的执行力，以目标管