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[南开大学(本部)]《管理学》19秋期末考核(答案参考).docx

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[ 南开大学(本部) ] 《管理学》 19 秋期末考核 ( 答案参考)
【奥鹏】 -[ 南开大学(本部) ] 《管理学》 19 秋期末考核
试卷总分 :100
得分 :100
第 1 题, 以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分: ()。
A、去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。
B、采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话,务必与我联系。
C、让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动。
D、提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动 。
正确答案 :
2 题, 现在很多大公司都实行所谓的”门户开放”政策 (比如 IBM ),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、 提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱, 以接收这些意见或者抱怨。 这里的沟通渠道可以看成是一种 ()。
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
正确答案 :
第 3 题, 下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型 ()
A、新加入者的威胁
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B、营销组合
C、客户的议价能力和替代品的威胁
D、供应商的议价能力和竞争对手
正确答案 :
4 题, ()是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
正确答案 :
第 5 题, 关于授权的说法错误的是() 。
A、授权就是分权,分权就是授权。
B、授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性。
C、授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D、不可越级授权。
正确答案 :
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第 6 题, 能提高士气的沟通方式是( )。
A、链式
B、轮式
C、Y式
D、环式
正确答案 :
第 7 题, ”管理的十四项原则”是由()提出来的。
A、韦伯
B、泰罗
C、梅奥
D、法约尔
正确答案 :
第 8 题, 决策的首要原则是() 。
A、全局性
B、民主性
C、效益性
D、创新性
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正确答案 :
第 9 题, 管理的第一职能是()
A、组织
B、计划
C、激励
D、控制
正确答案 :
第 10 题, 在 SWOT分析中,处于 SO象限的企业应采取的战略是() 。
A、采取保守的策略以不变应万变,调整自身组织,寻求机会。
B、改变组织的内部结构,调整内部不适于自身战略目标的内容,利用机会,站稳市场。
C、采取多元化战略,分散风险压力,在不同的角度寻找机会。
D、可以采取增长战略,开拓市场并提高产量。
正确答案 :
第 11 题, 霍桑研究对 () 这种管理理念产生了巨大的影响。
A、高层管理责任的重要性
B、组织中个人行为的作用
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C、管理中科学原则的重要性
D、组织可以通过多种方式运