文档介绍：结课大作业
企业战略管理
学生姓名
Xxx
学生学号
xxxxxx
专业班级
xxxxxxx
学****号：130
电子与信息工程系
2010年11月30日

浅析如何实现建筑企业文化建设
摘要
先进的企业管理需要先进的企业管理理念,先进的企业理念需要先进的企业文化作为支撑,这不仅可以从深层次调动企业劳动者的生产积极性,发挥员工的聪明才智和创造潜能,还可以培养员工的敬业精神和道德准则,从而增强企业内的凝聚力、向心力。
关键词：文化建设企业文化诚信意识核心竞争力

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值提升企业竞争力的无形力量和资本企业文化渗透在企业的一切活动之中，是企业的灵魂所在，得到企业内部的一致认可和坚决执行企业文化最初是一个理念，然后通过一定机制，正式变为员工的自觉行为因此，企业文化是社会化与组织管理实践相融合的产物。

国有建筑施工企业大部分是从解放初期就成立的国营老企业,经历了新中国建设的历程,为国家做出了应有的贡献,也有自己企业的特点:如建筑工人的豪爽;互相关心的群体意识; 打硬仗作贡献意识等,体现了在社会发展进程中施工企业文化的优秀方面。但也存在一些薄弱环节，如企业文化建设的意识没有在我们领导人的工作中占据重要位置；企业文化建设的价值观没有统一等。
3．建筑企业文化的建设
总体思路
建筑企业文化的构建应从我国建筑企业的实际出发，同时借鉴国际和其他企业的先进管理理念首先，我们需要充分解构建筑企业的内外环境，从内部把握建设主体的基本情况；再次，从外部分析建筑行业的运行特点，如市场行为不规范操作混乱等阻碍企业文化建设健康发展的现实问题;同时我们更要研究建筑行业的优势，如我国对外承包市场的扩大，关税壁垒的降低将使得对外承包工程成本降低，国外先进的技术管理和施工模式的引进带来的发展机遇；最后，开展实证分析，从观念心理行为方式****俗等关系着手，研究和设计突出个性和特色的建筑企业文化
。因此在传统的建筑企业文化特点上构建知识为导向的企业文化是个相当复杂的过程。
建筑企业文化的具体措施
，创名牌工程，建设树立良好企业形象
企业形象是企业文化的外在表现，也是外界评价企业的标准良好的企业形象是企业多方面长期努力的结果，除了广告公关赞助等形式，建筑企业更是通过一件件优质的产品来不断提高来提升企业形象首先是对业主和业界的诚信，这是良好企业形象最基本的要求，具体的便是对合同的严格履行对质量的严格保证。对员工工资及福利待遇的严格保障作为企业的工作中心，工程项目是企业对外宣传的最佳窗口以前，建筑企业往往只注重于项目的利润和工期，经过市场的优胜劣汰，没有过硬的建筑质量先进技术的企业，没有把工程项目看作品牌的树立过程的企业，没有在项目的实施中充分尊重业主需求的企业最终无法长期立足竞争激烈的建筑市场。在商品品牌化的今天，建筑企业更应在保证工程质量的同时，通过各种方式进行宣传，创造企业的样板工程名牌工