文档介绍：房屋建筑施工质量管理措施
摘要：质量是企业立足之本 ,作为一个施工企业最重要的
职责就是如何经济、有效、高质地完成工程项目。本文阐述
了房屋建筑施工质量管理措施。
关键词：加强；施工质量；措施
加强管理，引进科学先进的管理模式
关于实现引进先进施工科学的管理模式，如栋号施工，
它一门管理科学的新发展，是企业管理的核心。对于施工现
场流动性、工序环节多、生产复杂的施工特点，生产复杂的
栋号施工特点，需要科学管理来了解和掌握工程栋号施工或
存在的各种问题。通过科学管理及时处理解决，建立科学管
理体制，强化管理机制，推进栋号科学管理的自觉性，衽项
目经理负责制，建立健全各项目技术管理制度，明确栋号技
术负责人的主要职责。
栋号实际技术管理的 “程序与标准” 将单位工程划分 “开
工、基础、主体、装修、竣工”五个阶段。 “技术管理程序
图”是随着工程形象进度将技术管理工作及时地，逐项地纳
入程序轨道中，通过概念把技术标准反映出来，并按程序流
程轨道把全部“标准” 。通过技术档案，积累出齐全、完整
的技术管理资料。
程序图是以科学管理为基础，运用现代化科学技术理论
方法和手段来研究处理管理中各种问题，把一项工程的全部
技术管理体工作科学地程序图上反映出来。是实际目标管理
的基础，更是使工作具体化、标准化和程序化，是开展技术
管理工作的一项有力工具；通过程序图，可一目了然掌握各
工序的情况。
在信息技术高速发展的今天，还可以利用完善的施工质
量管理体系来加强对施工现场的质量管理。通过信息系统对
施工信息的归纳、整理、共享和处理，可以轻松的实现对施
工进度的安排和控制，从而实现高效的时间管理和工序质量
管理。
加强协调管理的措施
施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员
的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国
家建设部《技术政策》中指出 :“要树立建筑产品观念，各个
环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进
步，实现产品和施工工艺的更新换代” 。为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要
建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立
严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，
确保工程质量。
技术协调提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的
协调整问题，图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自
己设计的部分一般都较为严密和完整。但与其他人的工作就
不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题，并认真
落实，从图纸上加以解决。
管理协调工作不仅要从技术下努力，更要建立一整套健
全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，
建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，
解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，
首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才
有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节到位。
组织协调建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目
经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对
于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业
队进一步明确施工顺序和责任。
全面实施质量管理，努力提高施工技术水