文档介绍：房屋建筑施工质量管理措施
房屋建筑施工质量管理措施
房屋建筑施工质量管理措施
房屋建筑施工质量管理措施
　　摘要：质量是企业立足之本，作为一个施工企业最重要的职责就是如何经济、有效、高质地完成工程项目。本文阐述了房屋建筑施工质的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
　技术协调提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调整问题，图纸会审关系到各专业的协调，。这就需要在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
管理协调工作不仅要从技术下努力，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序，，保证施工的每一个环节到位。
组织协调建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
　３全面实施质量管理,努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件
“管理也是生产力”，，。每项工程的各具体小项目，各工作流程的具体环节岗位，均要实施到位管理，，首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。　
房屋建筑施工质量管理措施
房屋建筑施工质量管理措施
房屋建筑施工质量管理措施
　在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要作定量分析，得出结论。要不断将经验加以总结，转化成今后保质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施，发现的“问题”、程度和水平。在进行质量控制时，实施目标管理可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性,使关键问题得到及时解决。　
　质量控制的目标管理应特别抓住目标的制定、目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制定，应根据企业和项目质量目标及控制中没有解决的问题,没有施工经验的新产品、。目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施,、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现。
　　４加强施工中的监督管理不断地总结工作中　
　　市场经济体制下,工程质量监督管理的工作方式,应适应建设工程质量政府监督管理工作性质和内容的要求。监督机构是以委托机关的名义监督执法，对委托机关负责,由委托机关承担执法的后果。建设工程质量监督机构和质量监督工程师对监督的工程质量承担监督责任。建设工程质量监督是站在公众和社会的立场上对建设