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房屋建筑施工质量管理措施
　　摘要：质量是企业立足之本,作为一个施工企业最重要的职责就是如何经济、有效、高质地完成工程项目。本文阐述了房屋建筑施工质量管理措施。
　　关键词：加强；施工质量；措施
　　　　技术协调提高设计图纸的质量，削减因技术错误带来的协调整问题，图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整。但和其他人的工作就不肯定能够一样。这就须要在图纸会审时找出问题，并仔细落实，从图纸上加以解决。
　　管理协调工作不仅要从技术下努力，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以削减施工中各专业的协作问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、驾驭各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节到位。
　　组织协调建立特地的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织实行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较困难的部位，在施工前应组织特地的协调会，使各专业队进一步明确施工依次和责任。
　　
　　3 全面实施质量管理，努力提高施工技术水平是创建优质量工程重要条件
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　　“管理也是生产力”，管理因素在质量限制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格限制。每项工程的各详细小项目，各工作流程的详细环节岗位，均要实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要依据施工队伍自身状况和工程的特点及质量上易出问题，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定详细的质量保证支配和攻关措施，明的确施内容、方法和效果。
　　在实施质量支配和攻关措施中要加强质量检查，其结果要作定量分析，得出结论。要不断将阅历加以总结，转化成今后保质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施，发觉的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量限制目标是质量限制预期应达到的结果、程度和水平。在进行质量限制时，实施目标管理可以激发施工人员质量限制的主动性、主动性，使关键问题得到刚好解决。
　　质量限制的目标管理应特殊抓住目标的制定、目标绽开和目标实现三个环节。施工质量目标的制定，应依据企业和项目质量目标及限制中没有解决的问题，没有施工阅历的新产品、以及用户的看法和特殊要求等综合确定。其中同类工程质量通病是最主要的质量限制目标。目标绽开就是目标的分解和落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任的关键。各专业、各工序都应以质量
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限制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量限制目标得以实现。
　　
　　4 加强施工中的监督管理不断地总结工作中
　　
　　市场经济体制下，工程质量监督管理的工作方式，应适应建设工程质量政府监督管理工作性质和内容的要求。监督机构是以托付机关的名义监督执法，对托付机关负责，由托付机关担当执法的后果。建设工程质量监督机构和质量监督工程师对监督的工程质量担当监督责任。建设工程质量监督是站在公众和社会的立场上对建设工程进行质量监督管理。
　　施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督，开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理，三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构平安的主要部位。
　　现场实体质量的检查方式应采纳科学的监测仪器和设备，供应精确牢靠、有劝服力的数据，增加政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的实行，从宏观整体上把握建设工程质量和结构
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运用平安。另外，在加强程序管理的同时，必需加强技术限制。技术限制的方法采纳评价标准的方法比较好。评价标准的方法主要有如下几点：一是对施工现场质量保证条件的检查评价，二是对工程竣工检测结果的检查评价，三是对现场质量保证资料的检查评价，四是对工程实体的尺寸偏差的实测，五是对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。
　　监督检查的对象还包括监理单位、建设单位(业主)在内的全部参和工程建设的各行为主体。质量监督机构应站在执法的地位，通过加强对参和工程建设各行为主体质量行为的监督机制，查处各行为责任者的违规行为，增加各行为主体的自律实力，提高行业整体素养，保证工程质量。
　　
　　5 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素养
　　
　　工程质量是全部参与工程项目施工的技术管理干部、操作人员等协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素