文档介绍：深圳市班班通信息科技有限公司
物料计划管理作业指引
文件编号：
BBT-QP-004
文件版次：
A/0 页次：
1/4
拟订部门：
物控部
发行部门：
物控部
适用范围：
全公司
拟订日期：
2013年06月
H
生效日期：
2013年月
H
配布
口生产部
口财务部
口资源部
口工程部
口营业部
口采购部
口品质管理部
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核准：
管理者代表：
ISO审查：
拟订：
日期：
日期：
日期：
日期：
发行部门
物控部文件编号 BBT-QP-004
文件名称
物料计划管理作业指引
生效日期
2013年月日版次 A/0 页次 2/4
文件履历页
版本
生效日期
制/修订原因
修订内容
申请
审核
批准
A/0
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新作成
汪仁锋
发行部门
物控部文件编号
BBT-QP-004
文件名称
物料计划管理作业指引
生效日期
2013年月日版次
A/0 页次 3/4
：规范物料请购流程，明确物料计划作业基准，确保生产计划的有效实施。
：适用于公司所有五金制品的生产计划所需的物料。
0职责和权限:本作业指引的管理管理责任者是生产部经理，执行责任者为生产管理课课长.
0定义：无
0作业内容：
1物料请购计划作成与管理
1. 1物控担当每天上午10:00前对生产计划前一天所作的生产计划（生产单）进行ERP系统运行；
5. :00对所运行的生产单中所需物料的在库数量、品质状态确认之后，确定好物料的实际需求数量和计划纳入日期,并按物料的类别分类，同时作成《物料请购计划》和《物料月度预测计划（F/C）》；
5. 《物料请购计划》和《物料月度预测计划（F/C）》提交资材组组长，再由资材组