文档介绍：圣湖上城衡宇修建工程项目治理筹划

项目经理部
2012年9月
目录
第一章项目概述
一、项目表面
二、代建项目治理目标
第二章总体项目治理原则

第三章项目治理目标
一、项目治理目标剖析的原则
二、项目治理目标剖析的要领
三、项目治理目标剖析
第四章项目治理内容

第五章项目治理步伐和控制要点

第六章项目经理部与公司接口治理

前言
本项目代建为实施期代建，即凭据批准的开端设计概算，对项目设计、招标、监理、施工直至竣工验收实行代建治理。委托治理的范畴和内容包罗但不限于：
1) 为增强项目前期和后期事情的衔接，凭据项目目前进展情况，代建人应当尽早
接办完成项目委托单元已经进行但未完成的事情，迅速推进项目建立；
2) 凭据批准的开端设计确定的建立范围（修建面积）、建立（装修）尺度和概算总投资，组织施工图设计；
3) 治理筹划、土地、环保、施工等许可手续；
4) 组织施工、监理、设备质料供给等招标运动；
5) 卖力工程建立历程中有关条约、协议、洽商等的洽谈与签订；
6) 组织、协调处理惩罚总包、分包等到场工程建立各方的干系；
7) 卖力全历程的项目治理，卖力竣工验收事情；
8) 审核施工方提交的竣工结算书，体例决算陈诉；
9) 整理工程档案资料，向项目委托单元移交资料和相应资产等；
10）对工程质量终身卖力。
项目概述
一、项目表面
项目名称：圣湖上城衡宇修建工程
项目总投资：人民币两亿叁仟万元
建立所在：万州区沙河街道办事处
建立范围：总修建面积78400m2
竣工日期：2014年6月15日
资金来源：财务拨款与自有资金
代建工程性质：新建
使用单元：重庆万瑞地产生长有限公司
审计单元：重庆茂源管帐师事务所
勘察单元：四川煤田地质137总公司万州分公司
署理单元：重庆市万州三峡移民修建工程有限公司
监理单元：重庆市鼎运工程咨询有限公司
总包单元：重庆市建工第二建立有限公司
二、代建项目治理目标
投资控制金额：人民币两亿叁仟万元内
工程质量尺度：
代建治理期限：从签订条约开始至2014年6 月15日工程竣工验收完毕，到达入住条件。竣工存案、移交完成。
三、代建治理依据
1、国度及地方代建治理的执法、法例；
2、委托代建条约及其他条约文件：包罗设计、监理、施工、供货、竣工验收；
3、经批准的可行性研究及估算、开端设计及概算、施工图设计及预算；
4、各级审查、审核部分的审批文件、审核意见；
5、种种技能范例、规程及种种技能尺度、划定。
总体项目治理原则
一、实行施工总承包制
实行施工总承包制就是选择一个有实力的施工承包商负担实现项目总工期及项目整体质量目标的责任，并由其协调治理其他分包商的事情
。此举可以有效地制止将工程剖析并平行招标施工产生工程内部交织治理过多，没有单元对工期与质量控制总目标卖力的倒霉情况，同时也切合我国政府对建立项目治理的步伐及划定，这也是国际工程项目治理的一般作法。
二、创建项目的治理架构，形成条约网络图
在项目治理的初期首先完成项目组织架构的制定事情，形成条约网络图，制止出现治理干系不明晰的、盲目的、杂乱的局面，制止在条约执行历程中产生大量辩论，使项目很快进入正常、有序的治理状态。
条约网络图的创建以对工程项目任务技能的可支解性阐发为底子，以控制不须要的过多事情界面为支解的限度，以经济上最有利作为公道性判断，以技能上是否可能与公道可靠为须要条件，同时要考虑各项分包工程在条约责任的搭接上既不出现重复也不出现遗漏，并要使每一承包商的事情范畴尽可能到达须要的生产范围。

图2-1 组织结构图

（1）卖力各项报批手续的治理；
（2）卖力施工许可证的治理。
（1）卖力治理和执行