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油罐防腐施工方案
目 录
施工组织设计
一、工程概况
二、编制依据与原则
（一）编制依据
1、GB 13348-92《液体石油产品静电安全规程》
2、GB 15599-95《石油与石油设施雷电安全规范》
3、SH3022-1999《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》
4、SY0007-1999 《钢制管道及储罐腐蚀控制工程设计规范》
5、SY/T0319-1998《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》
6、CNCIA/T 0001－2006《石油储罐导静电防腐蚀涂料涂装与验收规范》
7、GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》；
8、GB/T 16906-1997《石油产品储罐导静电涂料电阻率测定法》
9、GB 6950-2001《石油产品储罐导静电涂料技术指标》
10、GB1764漆膜厚度测定法
11、GB7692涂装作业安全规程-涂漆前处理工艺安全
12、GB6514涂装作业安全规程-涂漆工艺安全
13、《油库油罐清洗安全技术全规程》
14、GB/T1731《漆膜柔韧性测法》
15、招标文件提供的资料和施工现场踏勘的资料。
16、除上述规程规范外，检查验收仍需遵循如下图纸、文件
（1）经会审签证的施工图纸和设计文件
（2）批准签证的设计变更
（3）设备制造厂家提供的图纸和技术文件
（4）项目法人与监理签定的合同文件及相关监理文件
（二）编制原则
1无条件遵守技术规范，实质性响应招标人的指令和要求。
2在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。
3实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
4坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。
5现行国家有关规范、标准和规程。
6在仔细踏勘实地认真研究招标文件和设计资料的基础上充分考虑本标段的特点、场地、交通，水电供应等实际情况，我方将根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，科学合理地安排施工组织。
7加强领导，强化管理，优质高效，根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，严格按照ISO国际质量体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。
8抓住主要矛盾，对关键工程、重点、难点工程详细制定施工方案及安全质量、工期保证措施。
9在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有专业技术水平的技术人员，组成强有力的施工组织机构。全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力、财力的合理配置， 直接对建设单位和监理工程师负责，对整个工程负责。
10在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化检测手段，为保证工程质量、工期提供强有力的设备和检测保证。
11工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成工期延误。
12做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。
13我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良，用户满意的工程。
三、施工组织结构
我公司非常重视本工程的建设，公司已抽调出一批优秀的管理人员和技术熟练的施工作业人员。本项目部以项目经理负责制为基础，以实现全优工程为目标，建立与此相适应的一整套施工管理制度，确定各专业施工班组，明确划分各班组的施工任务，关键工程施工项目，对该工程项目的施工全过程进行控制和管理。
我公司施工组织的指导思想是：以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部，实施项目管理，精心组织，科学管理，充分发挥我公司的优势，科学组织各工种的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成本工程。
为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。
1、组织机构关系图
项目经理
技术负责人
施工员
安全员
质检员
预算员
材料员
施工班组
质量目标：优良工程
2、各岗位职责：
项目经理岗位责任制：
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