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文档介绍

文档介绍:Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
企业内刊策划方案
企业内刊策划方案
一、创刊的必要性分析
1、企业文化发展的需要
企业文化建设不可能仅仅停留在口头传播上,它需要用文字形式“固化”,才能持续广泛的传播,而企业内刊就是企业文化的承载体,是企业文化建设的外化形式。
2、形成企业凝聚力的需要
通过企业内刊,及时报道发生在企业内部的新闻事件,使员工及时了解内情,有利于弘扬正气,凝聚人心,使企业工作有目标,努力有方向。
3、树立企业形象的需要
企业内刊是企业的名片,可以使客户及时了解企业的最新动向,促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与股东、企业与社会各界的良性沟通,从而树立良好企业形象,提升企业品位和品牌。
二、创刊宗旨及目的
(一)宗旨
积极报道企业的经营管理状况,使全体员工清楚地了解公司的发展状况,营造健康向上的企业文化氛围,有效地推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。
(二)目的
1、企业上下及各部门之间的交流互动
2、亮丽风采的对外展示
3、企业成长历程的忠实记录
(三)定位与特色
1、受众目标:内部员工、分公司员工、合作伙伴
2、定位:
Ⅰ、要说企业家想说的话。努力挖掘管理者思想,把管理者对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念,以不同的形式表达出来,并引导、激励员工贯彻、执行;
Ⅱ、要反映广大员工对企业的心声。内刊不应当只是领导的声音,而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程,如果没有员工(会员)的声音、没有不同的声音,企业内刊就没有了生命力。
3、特色:新颖、实效、突出、视觉强,图文并茂,实用性与艺术性完美结合。
三、内刊出版时间
3月15日,6月15日,9月15日,12月15日(每季一期,随期发行电子版)
四、组织机构
(一)组织机构
(二)内刊报编辑部职责范围
1、编辑出版内刊
2、报道公司新闻、优秀人物事迹、典型工作经验,跟进各项重大管理活动。
3、力所能及地开展对外宣传报道工作。
(三)内刊总编、副总编的主要职责
1、明确办刊宗旨、舆论导向,对内刊的发展做出战略性的规划;
2、及时了解公司发展的新动向、新趋势,结合公司实际情况制定内刊的宣传报道重点、目标;
3、最终审议内刊,把控报刊质量。
(四)内刊执行主编职责
1、主持内刊编辑部日常工作。
2、主持内刊的编辑出版工作,主要包括:提出报道计划、要点,主持召开编前会、定稿会,审查各版稿件、决定稿件取舍,审定各期报纸的清样。
3、掌管内刊经费开支,审批稿费。
4、对编辑部人员的聘任、培养、使用、考核、晋升、奖惩提出意见。
5、决定内刊通讯员人选。
(五)内刊报责任编辑职责
1、遵循内刊的质量管理规范,完成编辑工作。
2、责任编辑负责对执行主编提出的报道计划进行审议,确认主题、编审排版。
3、责任编辑负责内刊的校对。
4、责任编辑负责稿件的征集、专题采访以及通讯员队伍的建设。
(六)内刊赋予编辑的权限
1、采访权:采访公司任何领导、员工、客户的权力(电话采访客户)
2、约稿权:向员工发函约稿(电话约稿)、命题请同事写稿
3、组织会议权:举行编