文档介绍：卫生院绩效工资补助分配方案卫生院绩效工资补助分配方案医务工作计划卫生院绩效工资补助分配方案分配方案补助工资绩效卫生院医院绩效补助分配方案( 201X. 1 201X. 试行) 为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性, 根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神结合我院实际情况,制定我院绩效补助分配方案。指导思想: 医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平, 实行按劳分配、多劳多得的原则, 划小核算单位, 努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性, 激发医院的内部活力, 进步职工的主人翁意识, 塑造以质量为核心, 以绩效规范治理的运行机制, 切实促进医院全面建设和可持续快速发展。基本思路: 1 、以科室或医疗组为基本核算单元; 2 、质量考核和治理目标考核与效益补助挂钩; 一: 绩效补助范围: ①效益绩效分配原则: 原则上科室业绩绩效的 23 由科室负责人根据个人业绩贡献及个人有关控制指标数进行分配或经审批的科室分配方法进行分配, 13 为科室绩效由科室负责人根据科室有关控制指标数进行二次分配。科室可分配绩效为科室业绩绩效减往科室及科室个人末完成有关控制指标数。科室月业绩绩效为科室个人月业绩绩效的和。②医院核算单位: 医师办、妇产科、护理部、骨伤科、公卫科、放射科、检验科、防疫科、B 超室、心电图、药房、后勤部、收费处、新农合。后勤部、新农合为无收进科室, 其它为收进科室。新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。③为保证各项数字的正确及时,每月 10 日前由阵新华负责收集各科室或科室个人上一月业绩绩效并将分配表和原始票据上报医院业绩审核小组审核, 各科室职员必须配合工作, 逾期票据、无标明日期票据不计进科室收进。审核后再将各科室业绩绩效汇总上报医院负责人审核, 审核后交报账员处统计, 将科室可分配绩效发回科主任分配, 各科主任须在 13 日前将科室个人绩效分配表上交。二: 个人绩效补助核算办法收进科室个人业绩计算办法: 由于除药品其它收进与工作量其本成正比。收进科室个人绩效= 工作量* 绩效比。住院医师个人临床业务收进计算比=100%+ ( 非药品收进其总收进 50% 或 40% ) ;当 40% 非药品收进其总收进 50% 时业务收进计算比为 100% 。后面类推;门诊医师个人临床业务收进计算比=100%+ (非药品收进其总收进 45% 或 35% ) ;妇产科医师个人临床业务收进计算比=100%+ (非药品收进其总收进 55% 或 45% ) 。医师、护理部、公卫科、防疫科、药房个人绩效计算比=3% ;医技科个人绩效计算比=4% ; 收费室=% 。医师个人月总业绩绩效=[( 其该月非药品收进*90%+ 中药收进的 20%+