软件项目ssss成本管理.ppt

文档介绍：第 5 章 IT软件项目成本管理
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第5章 IT软件项目成本管理
IT项目成本
项目资源计划
IT项目开发成本的估算方法
成本估算案例
项目成本预算

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IT项目成本
项目成本
影响项目成本的因素
项目成本管理的内容
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项目成本
项目成本构成：
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项目成本
IT项目的成本主要由以下4部分构成：
硬件成本
差旅及培训费用
软件开发成本
项目管理费用
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项目成本的不同形式
项目成本
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影响项目成本的因素
项目成本的影响因素很多，对于IT软件项目，影响因素主要包括：
项目质量对成本的影响
工期对成本的影响
管理水平对成本的影响
人力资源对成本的影响
价格对成本的影响
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项目成本管理的内容
项目成本管理主要包括：
资源计划编制
费用估算
费用预算
不可预见费用
费用控制
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资源分类
项目环境资源：硬件、软件
可重用资源：资源模块、文档模板等
人力资源：分析员、设计员、程序员、测试员、
管理员等
项目资源计划
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项目资源计划
就是要确定完成项目活动所需资源（人力、设备、材料）
等的种类、数量，从而为项目成本估算提供信息。
项目资源计划
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