文档介绍：科室奖励制度
科室奖励制度（一）：科室奖惩制度
开平医院妇产科奖惩制度
第一章总则
为了确保康复医学科工作质量和正常秩序，强化科室管理，健全内部安全生产管理条例 监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济 杠杆为手段，从严治科，充分调动全可职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。 依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院、科室实际，制定本制度。
第二章奖则
奖励对象：科室医技护人员。
奖励方式：以精神奖励为主，适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由科室积极向医 院推荐，争取更高奖励，作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。
奖励范围：在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使 事件得到妥善处理的。积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表 现突出的；在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。积极研究、推广新技术、 新项目，为科室创造良好效益的。个人得到新闻媒体正面报道表扬者。坚持优质服务，尊重 服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病 人的表扬信、感谢信、锦 旗、牌匾等，或拒收红包的个人。
第三章医德医风罚则
1、 不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者；或诋毁他人、抬高自己者；或 给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台者；或挑拨离间，影响团结和工作者。给科室或他 人造成不良影响或后果者，视情节轻重，且上报医院，不得有评优、晋升资格。
2、 工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖者，并视情节轻重予以通报批评。
3、 患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，医护人员没有给予很好解决而使病人向领导 或有关部门投诉的，并视情节轻重予以通报批评。
4、 科室社会满意度在85%以下的，扣发50元。满意度在75%以下的扣发200元。
5、 收受患者及其家属的“红包”、物品，除责令如数退还外，按收受红包金额或物品价 值的3倍处罚，并进行通报批评。如对馈赠钱物当时难以谢绝的，须立即上交科室，由科室
负责人与当事人一道适时退回；对无法谢绝的钱物要及时报告并上交院部，由院部处理。
6、 向病人或其亲属暗示，索要钱物，除如数退还外，按索要钱、物（折款）5倍罚款，并 进行通报批评；发生两次及其以上者，除罚款外，上报医院给予党纪、政纪处分。
7、 不服从工作安排或调动，或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位（含无故 超假不归、先休后请假），均视为旷工。
开平医院妇产科
2015-01-05
科室奖励制度（二）：科室管理及奖惩制度
内一科管理及奖惩制度
内科管理的主要重点是抓好诊断、治疗、护理工作以及质量管理和科室建设。
一、 诊断工作
必须有准确完整的资料，包括病史、体格检查、实验室检查这些内科诊断的三大重要 依据，因此要切实抓好住院医师详细倾听、询问病史工作，认真不漏地进行体格检查，及时 全面地完成相关的实验室检查，做到资料可靠、完整、及时，以便作为诊断的线索和依据；
必须保证体格检查的准确性，而且这种检查和观察决不能只是病人入院时一次性的， 而应该是反复的、全过程的、连续的，只有这样才能正确分析疾病的发展规律和过程，提高 诊断准确率，也是提高医生业务水平的重要途径；
必须熟练掌握内科基础理论，包括基础医学（例如病理、生理、微生物、免疫、生化 等以及内科理论知识和基本技术操作例如各种穿刺等诊断方法），不但要熟练掌握操作，而 且要熟知并严格掌握其适应症和禁忌症；
必须具有丰富的临床经验，对内科医师要特别强调在上级医师指导下，参加各种临床 实践的磨练，从成功和失败两方面来总结经验和吸取教训；
必须具有认真负责、实事求是和严谨的作风以及切实可行有效的诊疗常规，不断学****和更新知识和技术，使内科医师培养成勤于动手、善于思考、严格严密和不断追求质量的良 好的作风。
二、 治疗工作【科室奖励制度】
要从整体观念出发，抓住治疗中的主要矛盾并兼顾全面，灵活掌握和应用病因治疗、 对症治疗、综合治疗、预防治疗等不同的治疗方法，要充分考虑药物的治疗作用，同时重视 病人机体的自身修复能力，不能忽视精神因素、营养、护理等辅助治疗。
要特别重视对危急重病人的抢救工作，这是内科治疗中最重要的组成部分，特别是对 休克、昏迷、高热、心脏骤停、上消化道出血、肝昏迷、高血压危象、糖尿病***中毒和各种 中毒都要做到抢救中药品齐全、器械完善、组织有条不紊、忙而不乱。
要同时重视对慢性病的治疗，尤其是一些病因与病理机制不明，又缺乏特殊治疗手段 的疾病。要努力提高病人的治疗信心，防止病情的发展，减少并发症和残疾的发生。
三、 护理工作
护