文档介绍：技能分析调查问卷调查问卷范文
广东电信公司科技研究院技能咨询项目技能调研表
2002年9月前言本次技能调研的目的在于收集广东电信公司科技研究院管理部、公网技术部和系统开发部目前的技能情况，调研结果将作为分析技能差距和制定研究院培训方案的客观依据。
本次技能调研不涉及职称和岗位的评定，仅为今后培训的方向和培训计划作参考。完成后的个人数据保密，不公布，仅在本项目的总结报告中公布汇总后的数据。
简要说明 · 首先感谢您抽出时间参加此次技能调研；
· 请注意务必回答问卷中的每一个问题，对于您不理解的或认为不相关的
题目，请填0；
· 在填写问卷前，请先详细填写您个人的基本信息；
· 问卷共分三个部分，请在填写前仔细阅读所有的填表说明；
· 在调研表中，您要先阅读并理解每项技能描述，并提供对该项技能您自我评估的当前水平；
· 在填写调研表的过程中，如果您还有任何问题，请与人力资源部联系，联系电话；38639002、3863916
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· 在完成填写调研表后，请以个人中文姓名为文名保存，并请将调研表的电子版本发送到部门指定负责人处。
技能期望等级 0 不了解或不需要对有关技能/知识完全没有概念。
1 有概念了解有关的概念，但没有应用过有关的技能/知识在实际的业务工作中，不具备在工作中应用该项知识/技能的能力
2 有一定的知识了解有关的知识与技能，曾经在资深人员的指导下偶尔有过的实际应用经验，能够在专家指导的情况下应用该项知识/技能 3 能够独立完成熟悉有关的知识和技能，曾在资深人员的帮助下多次在实际工作中应用相关的知识和技能，基本能独立应用有关的知识和技能 4 精通，有能力指导精通有关的知识和技能，能在实际业务工作中熟练成功地应用，并有能力指导其他同事应用有关的知识和技能 5 专家级在有关的知识和技能方面是专家，经常帮助同事应用有关的知识和技能，具有长期丰富的实际工作经验，有能力在复杂的情况下作出正确的判断，对其经验的总结能够成为有价值的培训内容，有义务培训其他人，或者在业界知名刊物上发表科研论文。
感谢您的配合！
个人基本信息姓名: ______________________________ 您所在的部门：
q 管理部 q 公网技术部 q 系统开发部您所在的室：
q 综合办公室 q 交换一室 q 业务支撑室 q 计划财务部 q 交换二室 q 网络管理系统室 q 科技管理部 q 交换三室 q 集成与技术支持室 q 人力资源部 q 交换四室 q IP系统开发室 q 客户服务部 q 交换网络室 q 新业务系统开发室 q 增值业务室 q 产品与过程规划室 q 传输室 q 动力室 q 硬室您所在的职位：（括号内为对应聘岗等级）
q 部门经理（3-4）
q 高级专家（1）
q 部门副经理（5-6）
q 专家（2）
q 经理（7-9）
q 资深项目经理（3-4）
q 高级主管（10-11）
q 高级项目经理（5-6）
q 主管（12-13）
q 项目经理（7-9）
q 主办（14-15）
q 项目高级主管（10-11）
q 办事员（16-18）
q 项目主管（12-13）
q 项目主办（14-15）
其他：_______________________ q 技术员（16-18）
您的专业方向：
q 综合事务 q 公网技术支持 q 数据网络维护 q 后勤 q 交换技术 q 软系统开发 q 工会 q 接入网技术 q 软系统测试 q 基建 q 传输技术 q 软系统维护 q 安保 q 增值业务技术 q 审计 q 增值业务开发 q 纪检监察 q 硬技术 q 人事 q 备 q 薪酬福利 q 动力系统 q 教育培训 q 会计核算其他：_______________________________________ q 综合财务 q 经营资金 q 客户关系 q 市场调研 q 通信值班 q 项目管理 q 设备采购 q 质量管理请在以下表格中填写您的工作年限：
电信行业目前岗位 q
1-3 年 q
1-3 年 q 3-5 年 q 3-5 年 q 5-8 年 q 5-8 年 q 8年以上 q 8年以上第一部分：通用知识和技能研究院的