文档介绍：标准化管理办法
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标准化管理办法
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
?1、?目的
????????????????为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，特修订了此标准化工作管理办法。
???????2、?范围
???????????????本标准规定了公司标准化的工作内容、企业工作标准、管理标准、技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员和培训、职责、标准制修订、标准的实施、检查和考核办法，标准化工作的奖惩及采用国际标准。
???????3、???标准化工作的方针
??????????创建一流的实施标准战略。
??????????标准领先、全面规范、质量赶超。
??????????标准化为生产服务、标准为产品服务。
??????????按标准生产、依规矩办事。
???????4、??标准化工作目标
??????????建立标准化体系一年达2A、两年达3A、三年达4A。
??????????三年内确保主要产品采用国际标准。
??????????__年前工作标准复盖率达98%.
???????5、??标准化的机构
??????????成立由总经理为组长的标准化领导机构。成立公司标准化领导小组，并任命一名专职标准化员。
??????????各职能科室、各车间设立兼职标准化员，参与标准的制订，监督标准的贯彻执行，反馈标准的执行情况。
??????????标准化员主管公司日常标准化工作，各职能科室、车间的兼职标准化员负责各部门标准化工作。
???????6、??标准化人员
??????????企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格。
??????????熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。
??????????熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备了一定的企业管理知识；
??????????具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。
???????7、?标准化培训
??????????各级管理者应熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针和政策；
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???????????了解标准化的基本知识，熟悉并掌握管辖范围内的各类标准，能贯彻和运用；
???????????专兼职标准化人员应积极参与各级组织的各类有关标准化知识的培训。
???????????各类人员能熟练运用与本职工作有关的技术标准。
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