文档介绍：0302相对指标的种类及计算方法
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相对数和平均数，所以，上述基本公式的应用也就有三种：
①计划完成程度的计算：
计划完成相对数=实际完成数÷计划规定数×100%
例如：2004年第一季度某部门总产值计划为5400万元，实际完成5600万元，该部门计划完成情况为：
分析：总产值5400万元属于绝对数，计算时直接用此绝对数对比即可。
计划完成相对数=实际完成数÷计划规定数×100%=5600÷5400×100%=%
计算结果表明,%,超额绝对数是200万元.
②还可计算计划时期某一段累计完成数占全计划的百分比，即进行进度分析。
计划完成相对数＝累计至报告期止完成数÷全部计划数×100％
分析：注意此时分子完成数是一个累计数。
例如： 某工业企业2006年工业总产值计划完成情况
成绩
计划数
(万元)
实际数
(万元)
计划完成程度(%)
实际累计产值(万元)
计划执行进度(%)
第一季度
1000
900
90
900
20
第二季度
1100
1200
109
2100
第三季度
1150
1300
113
3400
第四季度
1250
—
—
—
—
全年
4500
—
—
—
—
学生分析讨论该企业计划在各个季度完成情况？
执行情况：第一季度完成全年计划的20%，差5%；%，%；%，%.从总的执行情况看,呈上升趋势,现在关键是抓紧第四季度的正常生产.
总结说明：检查计划执行进度,,全年分为四个季度,每个季度应完成计划数的四分之一,即25%,这样第一季度25%；
第二季度50%；第三季度75%；第二季度100%。
①对比法：这里是用实际完成百分数与计划完成百分数对比来考核计划完成程度。
如某企业2006年规定总产值比上年提高8%，实际执行结果比上年提高了12%，则：
教师设问：该例题中计划数和实际数是一个相对数，即它们都有对比的基数。能否用12%/8%来计算。
学生讨论：这样对比的结果有没有实际经济意义。
教师展示：计算过程如下：
该厂总产值计划完成%=（100%+12%）÷（100%+8%）=%
该结果表明，%，—100%=%。
注意：这里下达的计划数是比上期增长百分之几的形式出现的，在计算时，不能够实际增长率除以计划增长率（即用12%除以8%），而应包括原有的基数100%在内。
②差额法：是用实际完成的增减百分比与计划规定的增减百分比的差额说明计划完成情况的方法。如上例，用差额法计算则为：12%—8%=4%，计算结果表明总产值实际完成数比计划规定数多增长了4个百分点。
强调说明：这两种方法的计算结果不同，说明的问题也不同，前者说明的是计划完成程度，后者只是检查和评价是否完成了计划，不是用来说明完成的相对程度的。
计划完成相对数=实际平均水平÷计划平均水平×100%
例如：某工厂某年某月生产A产品计划每个工人日平均产量为100件，实际每人日产量为150件，则：
劳动生产率计划完成相对数=150÷100×100%=150%
计算结果说明超额50%完成了计划。
（四）计划完成相对指标的特点：
①分子、分母为同一总体、同一时期的同一指标
②分子分母不能互换
③计算结果视指标性质而定：
教师设问：是否计划完成程度数值越大越好呢？
学生讨论，教师给出某工业企业计划完成程度为120%，降低单位成本的计划完成程度为98%，二者哪个完成了计划？
教师总结：
a．若指标表现为越高越好，如：产值（量）、劳动生产率值，其值≥1，为超额完成计划。
b．若指标表现为越低越好，如：费用、消耗、成本，其值≤1，结果为超额完成计划。
c．基建投资额、工资等，其值＝1，结果越好。
注意例题：
工业总产值计划完成程度大于100%是超额完成计划，小于100%是未完成计划（对）
单位成本计划完成程度大于100%是超额完成计划，小于100%是未完成计划（错）
二、比例相对指标（8分钟）
(一