文档介绍：关于我校合同聘用、考核等工作的主要内容及业务流程介绍
人力资源处付跃军
二〇一〇年十一月九日
一、教职工年度考核工作
一、教职工年度考核工作
(一)职工年度考核工作是涉及到教职工本人切身利益的一项年度性的重要工作。考核结果既是对教职工本人年度工作业绩、成效的考量,同时与教职工的工资、津贴发放也是密切相关的。因此,各学院应认真对待此项工作,具体负责考核工作的办公室人员也应认真学习有关文件,根据文件规定组织考核并报送相应材料。
一、教职工年度考核工作
(二)根据《关于印发<哈尔滨工程大学教师岗位年度考核指导意见(试行)>的通知》(校人字〔2010〕32号),各学院教师岗位人员的年度考核,由所在院系组织实施,学校每年不再制订教师岗位年度考核文件,也不再具体规定考核工作实施时间。各学院要结合本单位实际情况,制订年度考核的实施细则,自行组织考核工作。考核实施细则须报学校备案后实施。考核实施细则应在学院公布,明确具体的考核要求及操作办法。
一、教职工年度考核工作
(三)被考核人填写《哈尔滨工程大学教职工年度考核登记表》,并在一定范围内对本年度工作情况进行总结、述职。同时,学院相关人员应注意及时督促教师将本人的年度业绩情况录入“院系教师业绩采集管理平台”。
一、教职工年度考核工作
(四)考评工作组应将考核结果通知本人,并由教职工本人在考核登记表上签字确认。如有异议,可在接到通知之日起3日内向考评工作组申请复核,考评工作组在10日内提出复核意见,经负责人批准后以书面形式通知本人。
(五)考核结果须在本学院范围内予以公示。
一、教职工年度考核工作
(六)年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。优秀的比例原则上控制在本学院教师的15%以内。
在考核中介于称职与不称职之间难以确定等级的人员,可暂定为基本称职,给予3个月告诫期。告诫期满后须由学院书面报告人力资源处最终考核结果。如无学院的报告,基本称职人员的津贴、薪级将不予调整。
一、教职工年度考核工作
(七)年度考核结果是续聘、解聘、调整岗位、职务级别升降、工资待遇和奖惩等重要依据。年度考核结果被确定为不称职的人员,不予正常晋升薪级工资。考核结果被确定为基本称职的人员,在告诫期内其岗位津贴按所聘的岗位津贴标准向下浮动20%发放;被确定为不称职的人员,在本年度内,其岗位津贴向下浮动20%发放,直至停发全部岗位及业绩津贴。
一、教职工年度考核工作
(八)考核结果记入考核登记表,由人力资源处存入被考核人人事档案。按照中央组织部干部人事档案归档的有关规定要求,归档材料尺寸必须为19cm(宽)×26cm(长),。各学院提交的考核登记表规格必须符合存档要求。
一、教职工年度考核工作
(九)每年12月20日前,各学院将考核结果及人事档案归档材料(《哈尔滨工程大学教职工年度考核登记表》、《××年度教职工年度考核结果汇总表》)报送学校人力资源处,同时提交年度考核结果汇总表的电子文档。(电子文档中应注明人员的工号即一卡通的10位号码)。