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海外工程建设工程质量管理经验总结

质量是工程赖以生存和开展的条件，同时也关系到工程经济效益的实现，质量管理在工程的管理体系中显得尤为重要，本文结合作者在海外多年的工作经验，浅谈“人、料、机、法、环〞总体质量监控模式，并总结出海外工程建设工程质量管理中的实践经验。
人人创造质量，人人享受质量。质量是工程建设工程赖以生存和开展的条件，同时也关系到工程经济效益的实现；为了最好的管理和保障施工质量，海外工程建设工程可以采用“人、料、机、法、环〞的总体质量监控模式，具体操作过程描述如下：
人
确保工程质量，以人为本；从工程经理部到每一位中方员工再到每一个当地雇员，都应具有较强的质量意识。为此，工程经理部应组织成立由经理部成员、主管生产负责人及实验、测量、设计人员组成的质量监督小组，专门负责、贯彻工程的工程质量监控；同时，要求中方工程师研读工程施工技术标准及验收评定标准，熟悉工程质量的具体要求，加深对工程质量的理解，并以此为依据指导现场施工；在当地雇员中大力宣传质量观念，现场工程师以身作那么，严格按照标准要求施工，及时改正施工过程中存在的质量隐患，纠正当地雇员不正当的施工方法，有效的提高其质量意识；监理对工程的质量监控也起到了关键作用，工程经理部应要求中方工程师在树立较强的质量观念的根底上，以一丝不苟、质量优先的工作作风及施工成果取得监理的信任，既保证了施工质量又加快了施工进度。
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料
工程材料的质量是决定工程质量的根本因素，因此，工程经理部应配备足够的实验设备和试验人员，并要求相关实验及采购人员对工程材料严格把关。对于外购材料，如沥青、水泥、钢筋等，在进货前要求供货商提供详细的材质证明报告，确认是否符合标准要求，严把审批关；在材料到场后，实验室做必要的检测实验，有些材料应取样送到国家实验室检测实验，待确认到场材料质量符合要求前方可使用，严把质量关。对于自产材料，如填方料、路肩料等，应严格按照标准要求把关；如机轧底基层、基层料，实验室及时跟踪并进行定期检验和不定期的抽查，对材料质量严格控制；对于沥青热拌料，车车测定温度并作完整的试验纪录，形成了实验室、拌合楼和摊铺现场的三角联系网络，实验信息及时反应以确保材料质量和现场油面摊铺质量。
对于不合格、不满足质量要求的施工材料，应予以及时地清理整顿，有效确实保工程质量。
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机
保证机械设备、车辆的完好率和机械使用性能也是确保施工质量和进度的主要因素之一。
工程经理部应制定一系列机械设备管理制度，在加强车间修理力量的根底上，要求机修人员增强工作责任心，本着“不拖、不等、不靠〞的原那么，及时对机械设备进行保养、检修，排除现场设备出现的故障，小修不过夜；同时要求现场施工人员了解一定的机械使用性能，机械设备的正确操作方法，杜绝由于使用不当造成的机械事故，对于故障隐患及时报告，有力保证了机械设备、车辆处于高效的运转状态，从而确保了工程质量。
法
先进的施工工艺、方法对工程质量的保证起到了关键性作用。在满足施工技术标准要求的前提下，工程经理部结合工程自身特点，采用积极有效的施工工艺、方法进行现场施工，既加快了施工进度，又保证了施工质量。
在实施较关