文档介绍：11月份工作总结及12月份计划
11月份工作总结与12月份工作计划
在11月份工作中，基本的任务都已达成，但是新品的完成情况不是很好，特别是公司的想喝就喝新品和高毛利产品完成的不是很好，想喝就喝蓝莓、黄桃完成170件。
在11月份我们针对光明八连杯的活动，我们也实施了买二送一的活动，效果比较好，对光明的冲击比较大，另外爱克林系列的产品销量有些下滑，并且市场上出现爱克林的窜货的情况。低温袋酸的涨价对登封市场的影响较小些，在这个月共销售了1500件，势头较好。另外在不断地努力下家政牛奶的量也有所增加，从七月份到现在增加了家政客户100多户，但是还有很大的潜力。12月份工作计划
1、低温冷库的建设，在这个月中重点的将低温的冷库的前期工作完成
2、专卖店的建设，已于经销商沟通，准备在登封南环的白平小区选择一个合适的位置，建立一个花花牛专卖。3、加大新产品的完成，在上个月的工作之中新产品的完成情况不是很好，因此在这个月中加大这方面的工作，努力完成。想喝就喝新品系列，争取比上月翻番。4、超市管理，加强超市的管理工作，做好形象的宣传。5、加强家政牛奶市场的开发力度，争取在年底之前在增加100户。
6、高毛利产品的完成，主要是集中在利乐奇异果园和酸酸乳上，主要是在超市做活动，增强影响力。
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11月份工作总结及12月份安全工作计划
山西古县兰花宝欣煤业有限公司11月份安全工作总结及12月份安全工作计划
11月份，在总公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作：
一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、加强“一通三防”管理工作。
我公司属高***矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善，确保了通风系统、***抽放系统、安全监控系统可靠运行。二是针对***抽放管路进行了全面检查，加强了3201尾巷、3202回风密闭前***检测及***抽放浓度的汇报工作，做到了心中有数。三是对采掘工作面煤尘大的问题，采取割煤正常喷雾外，再进行跟机洒水降尘，对降尘全过程进行了监督。四是对大巷净压管路、风管进行了防锈处理。
三、开展好各项安全工作
1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报