文档介绍：.. -
. . -
一、总体效劳方案

造价咨询效劳工作的一般程序可划分为工作前期准备、工作开展、提交成果文件三个阶段：

〔1〕承受委托中介机构与委托方签订协议或合同，承受委托。
〔2〕认真研究工程的相关资料在合同签订之后，中介机构应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括工程的背景材料、国家的相关法规、工程的有关文件、以及与工程相关的其他情况资料。
〔3〕建立咨询工程组中介机构及时构建“咨询工程部〞，并进展团队工作职责任务分工。

 (1)组织实施工程组成员根据大纲的要求，按照各自分工，完成相关的工作任务并认真进展组织与协调工作。在各相关局部工作完成的根底上，造价工程师进展必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差异局部进展修正，以此作为根本工作成果。 
〔2〕沟通与调整为使造价咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需要，在工作开展过程中，工程组必须与委托方经常进展必要的沟通。在沟通中重点解决以下二方面的问题：
(a)原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实际情况的差异，为此造价工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等；
(b)造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等；
.. -
. . -
 (c)造价工程师将造价咨询成果的主要依据、问题、根本意见等与委托方等相关单位进展交流，听取相关各方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对造价咨询意见进展必要的补充和调整。
 
 (1) 交付工程成果在以上工作的根底上，造价机构按双方协议好的方式，将造价成果文件正式交予委托方，委托方对成果文件进展签收。对于全过程造价工作，造价工程师应当在造价造价工作完毕时完成全面的总结报告，按规定报送有关方面。
 (2) 总结性工作造价成果交付委托方后，造价造价机构要进展必要的造价咨询工作总结，包括工作经历和教训等。同时对一些资料、文本等进展归档。
 (3) 回访造价机构在适当的时候，对委托方要进展必要的回访，一方面了解造价咨询成果的实际效果，同时也是听取委托方对造价咨询工作的意见，以利于今后造价咨询工作的开展。
 造价工程师的上述工作容是相互关联的，有些容之间是互为条件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根据进展情况进展调整，屡次开展。
.. -
. . -
造价咨询流程图了解业主编制的招标文件
收集招标图纸及技术要求
安排造价师量度工程量
度量工程量
工程量计算
计算复核
清单定稿
清图
清单复核
编辑制表
清单归入招标文件
发标
编制限价
发出疑问
.. -
. . -
2、造价咨询方案
〔1〕工程量清单编制
 工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强