文档介绍：“从优秀到卓越”读悟
《从优秀到卓越》读书心得
“从优秀到卓越”读悟
李国强
专家评语:【作者对《从优秀到卓越》一书的主体内容和核心思想有了很好的把握,并能够做到将该书与《基业常青》紧密联系在一起进行深入思考,显示出作者是用心在读书。本篇读书报告最大的亮点在于:作者在读透了全书的内容以后,将书中的许多观点和研究结论放在我国当前企业所处的环境中进行反复历练,形成了许多独特的看法,而不是人云亦云。在“现实的理想主义”思维支配下,文中不时闪现出精辟之语,如“读书可以明道理,学习可致人进步”、“企业正处在成长初期甚至刚好建立,领导人的个人魅力不能不提倡”、“欲培养第5级经理人的企业领导者本身应是第5级经理人”,并将“你能在什么方面成为世界上最优秀的”在现阶段诠释为“你能在什么方面做得比同行更好”等。事实上,只要中国的企业家既胸怀大志又脚踏实地,就一定能够带领中国的企业尽早走出“混乱、混沌、模糊”的泥沼,迈向“规范、有序、清晰
”的经营之路,也会不断地涌现出优秀的和卓越的企业,最终实现企业的基业常青。】

评阅人:陈宏辉
读此书时及掩卷之后,常常思考着这样一个问题;“从优秀到卓越”一书,作者通过对11个实现跨越的卓越公司和17家(对照和未能保持卓越)公司详尽分析研究,揭视了企业从优秀到卓越的机制,并形成了一个整体理念框架并称这本书“它最终只跟一件事有关:从优秀到卓越的永恒规律”。回想我们研读的上一本书“基业长青”所描述的是一些大型公司永续成功经营的深层原因。联系到老师辅导时提醒我们应该把两本书读透后一起联想分析,感觉到研读“从优秀到卓越”解读了一个企业如何实现“从优秀到卓越”的跨越和决定性因素。个性谦虚又表现专业的第5级领导人;看重人才的内在素质而非学历、专业背景和工作经历;(当然,由于美的差距,美国人接受高等教育的普遍性比中国高得多,在中国企业的人才选择中,应该适当地选择学历,专业背景和工作经历,但先人后事的原则同样应可为我们使用);在自己擅长(也就是能够做得最出色)的业务上倾注全部的身心与足够的资源而采取将问题简单化的刺猬理念;企业训练有素的文化与领导人的职业道德融合产生的威力;不把技术作为引发变革的工具,而将技术作为企业发展占据行业鳌头的技术加速器的理念;注重做事方式和动量积蓄推动飞轮运转而不要略过积累阶段,直接跳跃突破而陷入厄运之轮。运用这些研究成果,对于如何将企业从优秀带向卓越应该具有普遍指导意义。而
“基业长青”揭示的是如何使企业在成为卓越之后永续成功的经营,成为“长
青”企业的特质与动力。反观我们的企业,无论从体制,经营理念,经营成果等方面只能属于“身体力行者”之列,正在从混沌走向规范的道路上踽行,远未能步入到卓越的行列,但读书可以明道理,学习可致人进步,研读了“从优秀到卓越”,明白了企业实现跨越的规律和决定性因素,也就可以使我们在经营自身企业的时候,能够减少盲目,少走甚至不走弯路,使企业更快成长和规范并走向优秀。
书中的很多观点,是通过对美国历史上成功的大企业分析总结出来的,由于社会制度与发展环境,企业属性甚至人们的认知程度不同等等方面的原因,我们也不能全盘接受生搬硬套在自己企业身上,必需与国情和自身企业现状相结合,并在实践中不断加深认识与调整完善,才能收到学以致用的良好效果。
一、对中