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提升职代会质量措施.docx

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提升职代会质量措施.docx

上传人:rabbitco 2021/11/3 文件大小:14 KB

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提升职代会质量措施.docx

文档介绍

文档介绍:提升职代会质量措施
职工代表大会制度是职工参与企业管理、实行民主监督、集中员工智慧,依靠职工办好企业的有效形式。多年来,在市分行党委的高度重视和省分行工会的精心指导下,我行积极完善职代会制度,规范职代会运行,突出履行职代会职能,努力为员工搭建参政议政、当家作主的平台,为和谐农行建设打下了扎实的基础。 一、主要做法 职代会是员工参与民主管理的重要渠道,但随着环境的不断变化,怎样赋予职代会新的使命、新的内涵,进而焕发出新的活力,是我们一直思考的课题。近年来,我行积极探索,大胆实践,突出重点,大力抓好五个方面工作,使职代会工作充满勃勃生机,迎来一个崭新的局面。 一是提高认识,加大考核。我行党委始终高度重视职代会工作,把贯彻落实职代会制度作为维护职工合法权益、倾听员工心声、化解内部矛盾、集中员工智慧、促进管理提升、推进各项工作的重要载体。基于这样认识,市分行每年将职代会建设纳入各行经营目标责任制考核;市分行党委每年都要召开会议专门听取全行民主管理工作汇报;市分行行长在每年的市区农行职代会上,都要代表党委做工作报告,其他班子成员都全程参与;市分行每年都要拿出10万元经费,对企业文化、职代会建设等进行专项考核;市分行在每年的12月份,都要组成检查小组,对各行企业文化、职代会建设等开展检查,检查结果全行通报,考核奖励及时兑现。正是在认识、组织和考核上的到位,充分调动了全行参与民主管理的积极性和能动性,全行7个县(市)支行工会和XX县区农行工会都能以饱满的热情,始终按时、按程序召开职代会。
二是完善制度,加强指导。“没有规矩,不成方圆”。为扎实推进职代会工作,我行加大了制度建设,先后建立和完善了职工代表选举、民主评议、会前预审、会后报告、质量评估、提案检查等一系列制度。去年6月,我们专门组织各行分管行长和工会干部,集中一天时间,就职工代表大会性质、职能、意义、代表权利、代表选举、会议筹备、会议程序、应处理好的几个关系等,进行系统、全面、认真的培训。通过集中培训,大家相互学****相互交流,共同提高。 三是严格程序,规范运作。从我行职代会整体运行来看,我行基层工会都能严格按照职代会程序,规范运作,注重细节。如在筹备期间,各行都要成立以行长为组长的筹备领导小组,下设秘书组、宣传组和会务组,扎实做好会议筹备工作;在召开职代会前,各行都要将会议时间、会议议程、工作安排等及时行文上报市分行工会进行预审,市分行工会按照职代会制度严格审查,对存在的不足和问题及时进行指导,对各支行推选的工会主席人选,都要提交市分行党委讨论同意;在正式大会上,更是严格按照议程有序进行,行长工作报告、工会工作报告、经费审查报告、代表讨论、通过提案征集报告、通过决议等,做到一个环节不少、一个步骤不缺,环环相扣,步步深入,甚至连许多细节问题都给予充分考虑,如统一代表着装,以体现职代会庄重性;统一佩带代表证,以体现代表肩负的责任等。通过多年的不懈努力,职代会不仅成为全行员工参政议政的平台,也成为展现员工精神风采、推进企业文化建设的重要载体。
四是突出重点,确保质量。在抓好规范的同时,我行也在质量上下功夫,着力把好四个关口,努力提升职代会质量。首先是把好代表关。职工代表素质和构成是民主管理的基础。我行严格按照职工代表比例,确定名额、划分