文档介绍：提升职代会质量措施
职工代表大会制度是职工参与企业管理、实行民主监督、集中员工智慧，依靠职工办好企业的有效形式。多年来，在市分行党委的高度重视和省分行工会的精心指导下，我行积极完善职代会制度，规范职代会运行，突出履行职代会职能，努职代会前，各行都要将会议时间、会议议程、工作安排等及时行文上报市分行工会进行预审，市分行工会按照职代会制度严格审查，对存在的不足和问题及时进行指导，对各支行推选的工会主席人选，都要提交市分行党委讨论同意；在正式大会上，更是严格按照议程有序进行，行长工作报告、工会工作报告、经费审查报告、代表讨论、通过提案征集报告、通过决议等，做到一个环节不少、一个步骤不缺，环环相扣，步步深入，甚至连许多细节问题都给予充分考虑，如统一代表着装，以体现职代会庄重性；统一佩带代表证，以体现代表肩负的责任等。通过多年的不懈努力，职代会不仅成为全行员工参政议政的平台，也成为展现员工精神风采、推进企业文化建设的重要载体。
四是突出重点，确保质量。在抓好规范的同时，我行也在质量上下功夫，着力把好四个关口，努力提升职代会质量。首先是把好代表关。职工代表素质和构成是民主管理的基础。我行严格按照职工代表比例，确定名额、划分选区、差额选举，真正把那些关心集体、热心为职工办事、具有较高威信、熟悉业务、参政议政能力较强的员工选入职工代表，从源头上提升职工代表素质。其次是把好提案关。在正式会议前1至2个月下发提案征集表，要求各位代表紧紧围绕业务经营中心，对涉及全行改革发展大局、员工切身利益和职工普遍关注的问题，广泛征求员工意见和建议，让他们积极献言献策，同时努力避免提案低层次、个人主义、部门主义或者空想主义倾向。如去年市区农行职代会上，共收到代表提案29个，所有提案都是站在全行高度和围绕业务经营来展开的，提案质量高，针对性强。第三是把好内容关。充分尊重职工代表的知情权、审议权和建议权。除了让职工代表听取审议《行长工作报告》、《工会工作报告》、《经费审查报告》之外，还将《绩效考核办法》、《福利费管理办法》、《员工培训计划》等涉及员工切身利益的重大事项列入会议议程，极大地丰富了职代会内容。第四是把好审议关。为了让代表们有充分的时间进行审议，将《行长工作报告》等会议材料提前下发给职工代表，会议期间专门腾出足够的时间让各代表团进行讨论审议，各位行领导和相关部室负责人都要列席各代表团会议，仔细聆听代表意见和建议。行领导与各位代表济济一堂，紧扣中心，认真讨论。讨论过程中大家畅所欲言，充分交流观点，气氛非常热烈。对讨论结果，及时进行汇总和疏理，并对报告、决议进行修改完善，充分体现团结、民主、求真、务实的精神，集中员工智慧，统一思想认识，形成统一意志。
五是抓好落实，彰显成效。职代会质量不仅取决于会前和会中，会后各项工作也很关键。为此，我行主要抓好三项会后工作。首先是抓提案的督办，即根据有关政策法规和实际情况，对通过努力可以解决的，积极创造条件予以解决，并责成有关部门和责任人限时解决；对那些受客观条件限制暂时无法解决的，向职工说实话、亮实情，力求获得谅解，待条件成熟时逐步加以解决；对不能解决的，依据有关政策法规进行正面解答。**年，市区职代会上共收到提案29个，已经解决的20个，正在办理的5个，暂时无法解决的4个，提案答复率100％。二是抓会议