文档介绍：相关单位
商务部 项目科 采购部 技术科
项目报价图纸及 项目报价
报价零件清单
阶段评审
项目承接通知
单
召开项目启动
会
技术转化
初始工艺方案
提交委外采购
需求(模, 夹检
具 )
寻委外供应商
原材料需求计 原材料采购
划
外协外购件 外协外购厂
需求计划 家定点
实验设备需 实验设备购
求 买
产能需求表 生产设备购
买
讨论模、夹报
价工艺方案
签定技术协议
项目进度表
阶段评审
汇总项目进 签定采购合
度表
提交项目进
会签模、夹
冲压件开发《过程价值流程图》
质量部
供应商
相关表单及文件
流程说明
生产部
《新产品工艺定额表》
由商务部和技术部技术科主导 , 抄送冲压项目科.
《阶段评审表》
由项目组织该会议 , 参与部门采购部、质量部、技术科。
零件检测方案
《产品信息表》
由商务部下产品开发通知到技术部项目科。
编制
《零件清单》、《会议通知单》
由项目下会议通知单召开项目启动会，参与部门
《小组成员职责表》
商务中心、采购中心、质量部、技术部、制造和
《会议纪要》、《项目进度表》
物控部。
《工艺方案表》
工艺方案表包括初始流程图、模具数量、材料利用
率、使用设备等要求 , 发采购部抄送项目科。
《试制材料采购订单》 项目提交材料替代单给客户确认后申请采购原材料。
《物料采购申请单》 由项目科下申请单给采购部.
《设备请购单》
设备请购单由项目申请 , 相关部门配合项目。
提交模、夹、
检报价工艺
讨论检具报
《技术协议》
工艺讨论需项目、技术、质量、采购进行确认。
价方案
《最终工艺方案》
签定技术协议
《模具制作进度表》
由项目汇总进度表并进行跟踪，同时发给客户和相
《检具制作进度表》
关部门。
项目进度表
《夹具制作进度表》
《阶段评审表》
由项目组织该会议 , 参与部门采购部、质量部、技术科。
NG 提交模、夹、
NG
会签检具制
会签模、夹
阶段评审
NG 提交模、夹、
检结构设计
NG
会签检具制
作结构设计
模、夹、检
制作过程问
题点解决
《工装工艺评审单》 评审单需由项目、技术、质量、生产、采购进行会签，
《特殊特性清单》 要求按《冲压模具设计管理标准》、《工装夹具管理
《实验计划》 标准》、《专用检具管理标准》 , 由项目科完成 PDM系
《过程流程图》 统内的零件图档录入及特殊特性清单、实