文档介绍：京沈客专辽〔2010〕80 号

关于印发《现场检查工作管理办法》的通知

公司各部门、指挥部，各参建单位：
现将《现场检查工作管理办法》印发给你们，请遵照执行。

二○一○年六月二十九日

主题词：检查管理办法通知
京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司综合部 2010 年 6 月 29 日印发
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现场检查工作管理办法

第一条为强化施工管理，规范现场检查工作，结合公司实
际制定本办法。
第二条本办法适用于公司负责建设管理的客运专线。
第三条现场检查工作分公司及指挥部两个层面，公司层面
以规范管理为主，指挥部层面以落实工作为主；检查方式分定期
检查、专项检查、日常检查三种形式。
公司组织的现场检查工作由责任部门归口管理，相关部门及
指挥部配合，责任部门负责制定检查计划、组织现场检查、提报
检查报告并负责跟踪问题整改，以定期检查方式为主。
指挥部组织的现场检查工作由指挥部统一安排，突出强化现
场管理及过程控制、落实“六位一体”建设要求及公司的有关管
理规定，以日常检查方式为主。
1. 定期检查
根据铁道部的规定及公司的管理制度办法开展的检查，
主要有：施工企业及监理单位信用评价；施工企业及监理单位激
励约束考核；工程勘察设计考核；地质勘察监理考核；第三方检
测单位考评；外方质量代表考核；合同履约检查；施工单位物资
设备管理考核；信息系统使用考核；宣传报道工作考核等。
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上述检查内容按公司颁布的《管理制度标准化》有关规定执
行，原则要求检查方式一致的合并实施。

根据铁道部、沈阳铁路局及公司的要求开展的检查，或针对
建设过程中存在的突出问题、重点工程及关键工序进行的检查。

公司领导、各部门及指挥部履行岗位职责到现场进行的巡视
和检查。
第四条检查要求
1. 现场检查工作实行责任制。
现场检查要留有痕迹，检查人要对检查结果负责，对检查后
出现问题的要进行责任追究，做到检查责任到人、问题处理到人，
检查结果与责任部门及责任人绩效考核奖联挂。
2．对现场检查中发现的问题实行闭合管理。
检查中发现的问题要限期整改，检查人要负责跟踪落实，产
生问题的原因要分析清楚，整改措施要落实到位，同一问题在同
一现场要做到销号。
3．现场检查实行通报制。
现场检查中发现问题要填写日常检查及 A、B、C 问题通知单；
检查后要填写现场检查报告单并逐级上报，通知单、报告单要留
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存备查；依据检查中发现问题的性质要给予责任单位通报批评、
问题交班、通报其上级主管单位，直至上报铁道部相关部门。
4．规范检查行为。
定期检查的方式、内容、人员及时间要相对固定。
专项检查要编制检查方案，明确检查项目、内容、方式、时
间及配合部门等，经主管领导批准后实施现场检查；指挥部组织
的专项检查要经指挥长批准后实施。
日常检查要按照公司管理制度及岗位职责要求的时限进行。
现场检查不得影响和干扰现场正常施工作业。
第五条现场检查工作流程。
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第六条各部门检查内容及项点详见附件。
第七条本办法自发布之日起实施。
附件 1：公司现场检查项目表
附件 2：定期检查考核表（表 1-10）
附件 3：现场检查通知单
附件 4：现场检查报告单
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附件 1：
公司现场检查项目表
序检查检查依据组织检配合