文档介绍：项目管理论文3000字
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是一个汉语词语，拼音是lùnwén，古典文学常见
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一词，谓交谈辞章或交流思想。今天为大家精心准备了项目
管理论文
3000字，希望对大家有所帮助!
项目
管理论文
3000字
摘要：近年来,随着我国建筑工程项目数量增多,,原有的项目
管理办法
已难以适用,所以必须找出我国工程项目管理方法中存在的不足,对国外先进的项目管理方法进行较为系统的分析和研究基础上,探索适合我国国情的工程项目管理方法.
关键词：项目管理方法
一、项目管理的定义及特点
(一)项目管理的定义
项目管理是在有限的资源约束条件下,通过项目经理和项目组织的合作,运用系统的观点、方法和理论,对项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以使特定的项目目标得以尽可能好的实现的过程.
(二)项目管理的基本特点：
,项目经理所充当的角色是多样的,包括整合者、决策者、领导者、沟通协调者以及氛围营造者等.
项目管理的对象是项目,是由一系列任务组成的整体系统,因此对于项目的管理要从全局出发.
项目管理的职能和其他管理的职能是一致的,即是对组织的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制.
二、工程项目管理的意义
,具有明确的建设目标,受到时间、成本、质量等约束条件的限制,影响具有长期性,,近年来,随着我国建筑工程项目数量增多,,不仅需要管理者具备较高的职业技能,同时也需要管理者采用有效的方法.
,需要对工程的实行过程采用各种
管理办法
,使得整个工程项目在可以掌控的范围的内,,工程项目的管理目标主要包括三个方面：首先是工程项目完成的及时性,如果项目工程不能如期完成,承包方要承担相应的法律责任,同时要给予业主赔偿一定金额的损失;其次,在预算范围内控制工程项目的消耗;最后,确保工程项目的质量.
通过采用有效的方法,能够提升工程项目的管理水平,能够帮助项目承包方及时高效的完成工程项目,.
三、工程项目的管理方法
(一)项目直接目标管理方法
、,彼此之间存在着一定的互斥性,需要工程项目的管理者对这三方面进行综合的管理.
质量管理：