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关于医院人才队伍建设的思考
作者：顾哓芳
来源：《中国民族民间医药 下半月》2010年第09期
【关键词】医院 ;人才队伍建设
【中图分类号】【文献标识码】A【文章编号】1007-8517(2010)18-191-1
为了更好地探索医院科学发展的有效途径 ,促进医院人才队伍的建设和医疗事业的跨越发 展,我就医院人才队伍建设方面的情况进行了一些调查 ,并结合我院目前情况做了一些浅显的分 析和思考。
1 我院人才队伍建设现状
我院现有在职职工 1321 人,其中各类专业技术人员 1 1 77人。按职称分 :正高职称 45 人,副高 职称 162 人,中级职称 445人,初级职称 407 人。按学历分 :博士 6人,硕士 73人,大学文化程度 571 人,大专文化程度 306人,中专文化程度 1 70人。在人才引进上 ,硕士以下学历 ,副高以下职称 人员均需参加全市卫生系统的公开招聘 ,人员编制需经编委、人事局、卫生局三家讨论后方能 通过 ;在人才培养上 ,主要采取住院医师规范化培训 ,医师定期考核 ,选送人员外出进修、短期培训 开展院内讲座 ,外请专家授课等方式 ;在职称评定上 ,评聘没有完全分开 ;在干部选拔上 ,有待全面 实施竞聘上岗。
2 我院人才队伍建设存在的问题及原因
部分科室专业技术人才职称结构不合理
按照医院学科建设的要求 ,正高、副高、中级、初级职称比应为 1:3:5:7,而我院部分科室高 级职称与初中级职称的人数比例倒置 ,形成倒三角 ,职称结构不合理 ,不利于人才梯队建设。
优秀管理人才短缺
管理人才和专业技术人才是卫生人才的两大组成部分 ,从我院目前的状况来看 ,优秀管理人
才缺乏 ,既懂专业又懂管理的复合型人才更少 ,职能科室从事管理的人员多数为卫生技术岗位转 岗人员 ,管理知识相对欠缺。财务、计算机应用、经济管理、卫生事业管理等科班出身的人才 几乎没有 ,职能科室的作用发挥不够 ,不能较好地为领导决策提供依据。
2 .3学科带头人青黄不接