1 / 11
文档名称:

品牌定位案例分析1.pptx

格式:pptx   大小:1,092KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

品牌定位案例分析1.pptx

上传人:yzhfg888 2021/11/23 文件大小:1.07 MB

下载得到文件列表

品牌定位案例分析1.pptx

文档介绍

文档介绍:品牌定位案例分析——红罐王老吉品牌定位战略
品牌释名
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
罐王老吉的发展背景
2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。
存在的现实难题
1、部分地区消费者对红罐王老吉的认知混乱
2、红罐王老吉无法走出广东、浙南。
3、推广概念模糊。
解决问题的关键——重新定位
在研究一个多月后,成美向加多宝提交了品牌定位研究报告,首先明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;其品牌定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球…… 这样定位红罐王老吉,是从现实格局通盘考虑,主要益处有四:
其一,利于红罐王老吉走出广东、浙南
其二,避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争,形成独特区隔
其三,成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势
其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作
品牌推广
1、成美为红罐王老吉确定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红罐王老吉作为饮料的性质。
2、广告宣传中又选用了,吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴五个场景,是消费者更认识到王老吉的使用轻便,适时等好处,推动了消费量。
3、为形成更好的销路,公司开始与酒店,火锅店合作,加强了餐饮渠道的开拓与控制。