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六安市茶叶企业竞争力SWOT分析.doc

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六安市茶叶企业竞争力SWOT分析.doc

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六安市茶叶企业竞争力的SWOT分析
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摘要:茶产业是六安的传统优势产业,现在处于高速发展时期,茶叶企业竞争力的提升更能促进茶叶产业的发展。在此背景下,结合六安茶叶企业目前的现状,运用管理学上的 swot 战略分析法,对六安茶叶企业的优势(“s”即strength)、劣势(“w”即weakness)、机会(“o”即opportunity)和威胁(“t”即threat)进行了分析,提出了提升六安茶叶企业竞争力的对策。
关键词:swot;六安茶叶企业;竞争力
1 六安瓜片茶叶股份有限公司的内部条件分析
优势分析
(1)生态条件优越,茶叶品质良好
六安瓜片茶叶股份有限公司拥有生产基地1万亩,核心基地有机茶园2000亩。基地位于六安市裕安区石婆店镇和独山镇,基地远离生活区,生态环境优越,空气清新、土质肥沃、林木茂密,与常规生产区有明显林带隔离,生物多样性保持良好。基地建设按照《六安瓜片生产技术规程》、《六安瓜片生产环境标准》建设,2006年公司与政府合作投资1000万元进行茶园改造,完善基地道路系统、灌溉系统、防护林带。
(2)生产成本低
公司的茶园基地都分布在山地丘陵地带,土地适用性低,不适合工业发展,土地机会成本低。六安地区劳动力资源丰富,人力成本低,适合发展劳动密集型茶叶生产,同时能解决农村剩余劳动力就业问题。
(3)拥有高效科研优势
公司生产技术及装备已达到国内先进水平,并对技术不断的进行创新,公司聘请茶叶方面的专家为顾问,并与中国茶研所和安徽农业大学成立科研组,对公司的系列产品进行研发,已在“六安瓜片有机茶基地建设”、“六安瓜片独山中小叶种提纯复壮研究”、“六安瓜片生产工艺改革”、“六安瓜片系列产品开发”等项目上进行了卓有成效的合作。
劣势分析
(1)品牌知名度不高
发展之初,公司对茶叶的品牌没有起到足够的重视。产品大都从茶农处收购后进行统一的加工再出售。由于没有根据产品质量对茶叶进行等级区分,产品中缺乏精品;品牌的宣传力度不足,导致消费者对“徽六”茶叶品牌的了解不深,缺乏认知度,从而使得“徽六”茶叶产品市场竞争力不强。品牌知名度不高是整个六安茶叶市场普遍存在的问题,导致消费者总是以“六安瓜片”这个产品种类来代替品牌,不像说到英国红茶,人们总是能想起“立顿”、“川宁”等品牌名称。
(2)销售渠道窄,茶业电子商务欠缺
茶业行业在我国的经营方式一直比较传统,目前的经销形式是以坐店经营、关系营销等为主要的经营方式。近些年互联网飞速发展,但六安在茶叶电子商务领域却几近空白。目前六安瓜片茶叶股份有限公司的网站,虽然有茶叶的图片和文字介绍,但都过于简单,而且忽略了介绍茶叶的特性以及生产加工过程等。企业虽在淘宝开设了一家旗舰店,但开业四年多,销售额寥寥无几,且大多集中在中低端产品。
2 六安瓜片茶叶股份有限公司的外部条件分析
机会分析
(1)政府的高度重视
国家在《中国中部经济崛起战略》中将中部地区定为全国重要的农业生产基地,农业部发布《全国茶叶重点区域发展规划2009 -2015》,在全国茶叶重点区域基地县名单中有金寨和霍山两县。六安市委、市政府也高度重视茶业发展,大力发展农产品加工业,积极扶持茶叶龙头企业,努力把六安建设成为中国中部茶叶产业基地。
(2)茶叶需求量的扩大
随着人民的生活水平的提高,消费需求更趋向于健康和科学,对茶叶的消费需求也从最初的娱乐消遣逐渐向保健方向转换。茶叶尤其是绿茶中含有多种药物功效成分已经被现代医学证明,茶叶需求量的扩大会进一步带动企业的发展。
威胁分析
(1)跨国企业进入市场
近年来,国际知名品牌如联合利华公司的立顿品牌纷纷进入中国市场。该公司虽不产茶,但每年茶叶销售额都高达数十亿美元;并且凭借其雄厚的资金、技术、人才实力,先进的营销管理方式、制度、经验、市场开拓能力,可以不断地扩展市场的占有率。相比之下,六安地区乃至我省都没有能叫得响的品牌,企业在规模、资金、技术和管理方式等方面跟国际大公司相比更是捉襟见肘。在跨国企业的强大攻势下,国内茶叶企业的生存环境愈加恶劣。
(2)六安的交通条件有待改善
六安地处皖西地区,茶园多分布在大别山腹地,由于山地较多,交通不便。面对六安日益增长的茶叶产量而言,交通运输条件并未有同等的发展,运输成本高、运量小是六安茶产业发展亟待解决的问题。
3 提升竞争力的途径及对策
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—机会)战略
发展生态标志茶。抓住茶叶需求量的扩大的机