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发电厂设备检修管理制度.doc

上传人:3144187108 2021/11/25 文件大小:44 KB

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文档介绍:发电厂设备检修管理制度
1. 引言
发电设备的检修工作,是提高设备健康水平,保证安全,满发经济运行的重要措施。检修工作是电厂 的一项重要内容,所以检修工作必须坚持安全、质量第一的方针。
检修工作要坚持计划检修,应修必修,修必修好,不硬撑,硬挺,不拼设备。
检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针。时时注意讲究经济效益,努力做到:
质量好:经过检修的设备,能保持长期的安全、满发、经济运行、检修间隔内不发生非计划停运, 修后达到设计参数标准要求。
工效高:检修工期短,耗用工时少。
用料省:器材消耗少,修旧利废好。
安全好:不发生重大人身事故、设备事故、一般事故也少。
多发电:做到安全满发,稳发,经济运行。
坚持实行设备的检修专责制,明确设备对象,责任范围,考核标准,定期进行考核,保证设备经常处 于完好状态。
检修工作要经常注意调查研究,不断总结工作经验,迅速吸取别人的经验及教训,以促进工作,提高 技术,改善设备。
检修工作要依靠群众,要围绕生产关键开展技术革新。不断提高检修质量,改进设备,改进工艺,提 高检修机械化水平,厉行节约,反对浪费,合理使用人力、物力、财力。
检修工作在厂长的领导下,由总工程师全面负责,由一名分管检修的付总工程师具体组织管理。生技 部是厂检修工作的主管单位。各职能科室和检修部、综合部及各车间、班组按职责分工,密切配合,共同 搞好。
2. 检修工作各级职责
检修人员职责的基本要求是有计划,高质量的修好设备,保证设备安全,经济地长期稳定运行。 要加强以总工程师为首的技术责任制和各级人员的检修岗位责任制,使每个项目,每个工作,每项措施的 完成在技术、质量上都有明确的负责人。
各级检修行政领导对所管辖设备的检修任务和技术管理工作的全面完成负全部责任。各级检修技术人员要 对所管辖设备在技术和技术管理上负全面责任。
总工程师实行对设备检修工作的全面领导,重点负责下列工作:
贯彻电力工业以预防为主的计划检修及质量第一,应修必修,修必修好的方针和上级颁发的规章制 度,对全厂设备安全经济运行负全面责任,并相应地有权采取必要的技术措施和组织措施。
建立与健全检修付总工程师、生技部、检修部、综合部专职工程师(技术员) 、班组(专业) 、技术 员三级技术责任制,使各级技术人员有职有权地进行工作。
建立正常的生产秩序和必要的会议制度。每月召开一次检修会议,总结当月检修工作,对各部门工 作进行评价并布置下月检修任务。
批准全厂年、季、月度检修计划,主设备大修施工计划,包括重大特殊项目及其技术措施。批准全 厂性检修技术文件,如工艺规程,主设备定级及升级规划,反事故措施计划等,并组织实施。
负责全厂的技术监督工作。
检修付总工程师在总工程师领导下,对全厂生产设备的检修管理工作全面负责,其具体职责如下:
根据应修必修,修必修好的方针,组织有关职能科室和检修部、综合部、车间编制全年、季、月度 检修计划,主设备大修施工计划,重大特殊项目技术措施。
组织检修任务的全面完成。大修前至少一个月 ,召开准备会议,检查落实各项准备工作,开工前全面 复查。大修中组织解体会议,经常了解检修进度,包括质量、安全、进度、发现的缺陷及其对策等,进行 平衡调度,对主要设备的关键项目每天进行了解,重大缺陷要组织力量及时消除,大修后组织验收及启